Petri網(wǎng)在隧洞施工進度計劃中的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著我國現(xiàn)代化進程和國民經(jīng)濟的迅速增長，出現(xiàn)了越來越多的大型工程建設(shè)，其中，大型隧洞工程建設(shè)一直是社會各界關(guān)注的焦點問題。制定大型隧洞工程施工進度計劃是一項極其復(fù)雜的工作，肯定型方法技術(shù)的分析模式效率較低且不符合實際工程情況，傳統(tǒng)的非肯定型方法技術(shù)也需要各種條件才能對工程進度進行分析，這與當(dāng)前迅速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)水平不相適應(yīng)。
　　 在大型隧洞工程中，施工進度的控制是工程施工中的重點內(nèi)容，它是保證工程是否能夠按期完成、節(jié)約工程成本

2、和合理安排資源供應(yīng)的重要依據(jù)，因此，需要對大型工程施工進度計劃問題進行研究。
　　 論文首先通過對非肯定型項目進度控制方法中的計劃評審技術(shù)，圖示評審技術(shù)和風(fēng)險評審技術(shù)進行對比分析，找出運用Petri阿方法解決工程進度的優(yōu)越性，然后系統(tǒng)的分析了影響隧洞進度的影響因素，構(gòu)建了隧洞工程進度的評價指標(biāo)體系，在此基礎(chǔ)上運用時間Petri網(wǎng)方法建立了隧洞工程進度分析模型，最后對本文的研究成果進行實例論證，從而進一步推廣Petri網(wǎng)在工程進度