施工進度計劃和進度的保證措施

1、施工進度計劃和進度的保證措施第一節(jié)施工準備工作計劃工程項目施工準備分為技術(shù)組織措施、勞動力組織準備、物資準備、主要施工設(shè)備準備、施工現(xiàn)場準備和施工場外協(xié)調(diào)。為了落實各項施工準備工作，加強對其檢查、必須根據(jù)各項施工設(shè)備的內(nèi)容、時間和人員，編制施工準備工作計劃。一、技術(shù)組織措施：根據(jù)本工程的特點，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項目的施工，達到業(yè)主滿意，對技術(shù)及技術(shù)準備工作做如下安排：1、組織保證、制度落實①選派有同類工程施工經(jīng)驗、組織管理

2、能力強、技術(shù)過硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項目管理班子，同時公司工程管理科定期到工地進行檢查，協(xié)助項目部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作，選派技術(shù)過硬、作風(fēng)好的施工隊伍進場施工。②建立以技術(shù)負責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，切實執(zhí)行設(shè)計文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開工報告制、測量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢”、材料半成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法，確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標準和要求的控制下

3、。③建立完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，各級技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書，以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負責(zé)制，明確責(zé)任，確保各項技術(shù)管理工作的落實。底資料必須詳細、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細則要求，并經(jīng)技術(shù)負責(zé)人復(fù)核確認無誤后，方可交付使用，交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?、做好施工測量工作①工程現(xiàn)場控制樁，由項目部技術(shù)部門負責(zé)接收使用、保管，交接樁雙方要逐一現(xiàn)場查看，點交樁橛，雙方應(yīng)在交接記錄上詳細注明控制樁的當(dāng)前情況及存在問題的處理意見，

4、并進行簽認。交接后，由技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)力量對樁位進行復(fù)測，復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時與業(yè)主聯(lián)系落實。②施工過程中，項目部技術(shù)人員負責(zé)施工放樣、定位，控制樁點護樁測量的工序間檢查復(fù)核測量。工程竣工后，按設(shè)計圖紙進行中線、高程貫通測量，確保中線、標高達到設(shè)計要求。③測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂改，并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進行計量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。④認真貫徹