供應(yīng)鏈長(zhǎng)鞭效應(yīng)的控制策略研究.pdf

1、十九世紀(jì)八十年代以來(lái)，人們逐漸認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)已不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。這種競(jìng)爭(zhēng)為企業(yè)供應(yīng)鏈管理提出了新的問(wèn)題，供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為世界性的重要研究課題。長(zhǎng)鞭效應(yīng)是在供應(yīng)鏈各方成員試圖協(xié)調(diào)供需關(guān)系時(shí)發(fā)生的，指的是在供應(yīng)鏈管理中，需求信息波動(dòng)程度會(huì)沿著供應(yīng)鏈自下而上逐漸放大的現(xiàn)象。 長(zhǎng)鞭效應(yīng)將會(huì)使得企業(yè)產(chǎn)品的庫(kù)存水平提高、服務(wù)水平下降、供應(yīng)鏈的總成本過(guò)高。這必然降低供應(yīng)鏈企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，最終使每一個(gè)供應(yīng)

2、鏈成員蒙受損失。因此，弱化長(zhǎng)鞭效應(yīng)的負(fù)面影響，進(jìn)而提高供應(yīng)鏈敏捷性、降低供應(yīng)鏈的成本、縮短產(chǎn)品的供貨時(shí)間是提高供應(yīng)鏈管理效果和贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種最新手段。 本文首先詳細(xì)論述了“長(zhǎng)鞭效應(yīng)”的起因以及對(duì)供應(yīng)鏈的影響，并通過(guò)仿真過(guò)程形象模擬了長(zhǎng)鞭效應(yīng)及其特征；其次，在總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上，運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)理論與控制理論方法，提出了運(yùn)用模糊控制器對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，以及在傳統(tǒng)廣義預(yù)測(cè)控制算法中引入動(dòng)態(tài)矩陣的誤差校正方法，提出了一種新的隱