青島市發(fā)動機廠改造配套中學(xué)項目的進度管理研究.pdf

1、中小學(xué)校園工程項目與普通建筑工程項目既有一些相同之處，又有其自身特點。同普通建筑工程項目相比，學(xué)校工程項目在設(shè)計上要求更人性化，在施工中各工種間協(xié)調(diào)配合要求較高，對施工質(zhì)量和工期的要求更嚴格。質(zhì)量、成本、進度是工程項目管理的三大目標(biāo)，進度管理不利是導(dǎo)致工程延誤、質(zhì)量下降、投資失控的重要原因之一。因此，研究學(xué)校工程項目的進度管理，對有效控制工程進度、保證工程質(zhì)量、避免過度追加投資有重要意義。
　　本文對青島市發(fā)動機廠改造配套中學(xué)工程

2、項目的進度管理進行了研究。首先，介紹了學(xué)校工程項目管理的研究背景、項目管理的研究現(xiàn)狀、本文研究的目標(biāo)、方法和思路等，闡述了進度計劃的制定工具和方法、進度控制的相關(guān)理論。其次，介紹了青島市發(fā)動機廠改造配套中學(xué)工程項目的項目目標(biāo)、設(shè)計方案、施工方案、人員組成等項目信息。然后，利用制定進度計劃的方法和工具，結(jié)合項目的實際情況，創(chuàng)建了項目的工作分解結(jié)構(gòu)、責(zé)任分配矩陣、甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖等，并利用關(guān)鍵路徑法對項目計劃進行合理優(yōu)化，使進度計劃滿足項目的