不同承包模式下建筑供應(yīng)鏈中利益相關(guān)方行為研究.pdf

1、建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，建筑工程的產(chǎn)品也于社會大眾息息相關(guān)。提高建筑工程項目的管理水平對于保證工程質(zhì)量和推動建筑業(yè)的發(fā)展是意義深遠的。
　　 在建筑工程項目中引入供應(yīng)鏈的思想，用供應(yīng)鏈的視角重新審視建筑工程項目的整個生命周期的活動，會對建筑工程項目的管理有一個全新的認識。特別是，在建筑工程項目供應(yīng)鏈中，涉及多方面的利益相關(guān)方，在一個共同的項目環(huán)境下，各個利益相關(guān)方的出發(fā)點是不同的。他們有不同的利益訴求，同時承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任

2、。通過分析研究建筑工程項目供應(yīng)鏈中利益相關(guān)方的行為，能夠更有效的解決建筑工程項目中的問題，實現(xiàn)項目利益最大化。
　　 本文介紹了DBB、EPC、BOT和PPP四種不同的工程承包模式，對這幾種不同的工程承包模式進行比較，對不同模式下項目供應(yīng)鏈中的利益相關(guān)方進行識別，對他們在項目供應(yīng)鏈中扮演的角色進行研究，對各利益相關(guān)方的利益需求進行判斷，對利益相關(guān)方的行為進行分析，并用Any logic軟件對利益相關(guān)方行為進行仿真描述，分辨出相關(guān)