基于供應(yīng)鏈的湖南竹產(chǎn)業(yè)利益分配模式研究.pdf

1、湖南是全國(guó)竹產(chǎn)業(yè)大省，竹材產(chǎn)業(yè)前景十分廣闊。從其發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，仍有很多發(fā)展隱患蘊(yùn)藏其中，尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的當(dāng)今社會(huì)，要想竹材產(chǎn)業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地，必須順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成不可替代的優(yōu)勢(shì)。而20世紀(jì)90年代以來(lái)，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已演變成了供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，如何使供應(yīng)鏈企業(yè)合作中利益公平、公正、合理地分配到成員企業(yè)是關(guān)系到供應(yīng)鏈能否穩(wěn)定發(fā)展的重要問(wèn)題。要提高竹產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力必須

2、把供應(yīng)鏈管理提上日程。竹材產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈利益分配模式的研究對(duì)提高竹材行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，加快湖南省竹產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文首先在供應(yīng)鏈管理和利益分配的相關(guān)理論基礎(chǔ)上，通過(guò)分析我國(guó)及湖南省竹材產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，構(gòu)建了湖南省竹材供應(yīng)鏈管理框架體系及模型;隨后對(duì)湖南竹產(chǎn)業(yè)利益分配問(wèn)題中的基本原則、規(guī)律、要素等問(wèn)題做了闡述和分析;接著在博弈論相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，分析比較了Nash模型，夏普利值(Shapley)分配方法，并在此

3、基礎(chǔ)上提出了一種基于投入大小的利益分配方法和基于TOPSIS思想的綜合利益協(xié)商法;最后以湖南某竹材供應(yīng)鏈企業(yè)為例，對(duì)四種分配方法進(jìn)行了實(shí)例計(jì)算，為湖南竹產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈選擇利益分配模式提供了理論依據(jù)，從而選出最適合自己企業(yè)的利益分配模型。
　　 本文旨在構(gòu)建湖南省竹產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，并建立科學(xué)的供應(yīng)鏈利益分配原則體系，明確分配模式，為湖南省竹材產(chǎn)業(yè)開(kāi)辟一條新的發(fā)展路線，提升竹產(chǎn)業(yè)整體的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，建立完善的竹材產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新體系，使其