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文檔簡介
1、20世紀90年代以來,供應鏈在大型跨國企業(yè)中的成功應用推動了供應鏈理論的研究。如何在實現供應鏈全局優(yōu)化的同時,有效協(xié)調供應鏈成員企業(yè)的各自利益,使整個供應鏈績效與成員企業(yè)局部利益均達到滿意程度,是供應鏈管理成功的關鍵??茖W合理的分配機制不僅有利于保持供應鏈企業(yè)的戰(zhàn)略聯盟關系,更為重要的是可以實現供應鏈各成員企業(yè)資源的有效配置,提高供應鏈資源的利用效率,為用戶提供高質量的服務。 本文通過對供應鏈內涵擴展和延伸的分析,詳細闡述了供應
2、鏈合作利益的形成機理、保障機制與分配原則,并在對既有的供應鏈利益分配方法的借鑒基礎上,從供應鏈成員企業(yè)的合作競爭角度出發(fā),分析了成員企業(yè)獲取供應鏈合作利益的因素和條件,研究了供應鏈成員企業(yè)利益的合理、公正的分配途徑;其次,文章通過對供應鏈管理中物流、資金流和信息流、事務流以及業(yè)務流程的科學系統(tǒng)分析,并根據他們在成員企業(yè)問流動所表現出的特性,提出了有效降低供應鏈合作成本、提高合作收益的對策;此外,文章在對供應鏈成員企業(yè)的績效評價基礎上,討
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