我國建設(shè)監(jiān)理工程師的權(quán)力與責(zé)任研究.pdf

1、監(jiān)理制度的構(gòu)建在建筑業(yè)生產(chǎn)方式與工程建設(shè)領(lǐng)域中,屬于項目管理體制的巨大變革。最近幾年,因為監(jiān)管責(zé)任持續(xù)發(fā)展,已經(jīng)超越了當(dāng)前法律法規(guī)對其職責(zé)的要求,但目前尚無法賦予其足夠的權(quán)力履行職責(zé)。要想讓監(jiān)理制度在工程建設(shè)中發(fā)揮有效作用,必須實現(xiàn)權(quán)責(zé)對等。
　　本文首先對我國設(shè)置建設(shè)監(jiān)理制授予監(jiān)理工程師權(quán)力的必要性進行了調(diào)查,建設(shè)監(jiān)理制的設(shè)置,是建設(shè)工程投資科學(xué)化和規(guī)范各方行為的需要,它可以保證工程質(zhì)量、安全和進度,有利于投資效益最大化;同時對

2、建設(shè)監(jiān)理工程師的權(quán)力和職責(zé)進行了分析,對其工作程序各階段的工作,以及各崗位的職責(zé)和權(quán)力進行了研究;接著聯(lián)系本人工作實踐,對建設(shè)監(jiān)理工程師的權(quán)責(zé)在現(xiàn)實中遇到的問題進行了研究,研究發(fā)現(xiàn),監(jiān)理過程中存在著監(jiān)理工程師權(quán)限受限,自身能力不高,社會對其定位存在偏差等諸多問題;基于這些問題,提出了加強建設(shè)監(jiān)理工程師權(quán)責(zé)的對策,一方面我們要加強立法,對各方行為進行規(guī)范,保護監(jiān)理工程師權(quán)益,同時監(jiān)理工程師自身要加強學(xué)習(xí),努力提高自己,加強同其他部門的溝通