我國建設監(jiān)理工程師的權力與責任研究.pdf

1、監(jiān)理制度的構建在建筑業(yè)生產方式與工程建設領域中,屬于項目管理體制的巨大變革。最近幾年,因為監(jiān)管責任持續(xù)發(fā)展,已經超越了當前法律法規(guī)對其職責的要求,但目前尚無法賦予其足夠的權力履行職責。要想讓監(jiān)理制度在工程建設中發(fā)揮有效作用,必須實現權責對等。
　　本文首先對我國設置建設監(jiān)理制授予監(jiān)理工程師權力的必要性進行了調查,建設監(jiān)理制的設置,是建設工程投資科學化和規(guī)范各方行為的需要,它可以保證工程質量、安全和進度,有利于投資效益最大化;同時對

2、建設監(jiān)理工程師的權力和職責進行了分析,對其工作程序各階段的工作,以及各崗位的職責和權力進行了研究;接著聯系本人工作實踐,對建設監(jiān)理工程師的權責在現實中遇到的問題進行了研究,研究發(fā)現,監(jiān)理過程中存在著監(jiān)理工程師權限受限,自身能力不高,社會對其定位存在偏差等諸多問題;基于這些問題,提出了加強建設監(jiān)理工程師權責的對策,一方面我們要加強立法,對各方行為進行規(guī)范,保護監(jiān)理工程師權益,同時監(jiān)理工程師自身要加強學習,努力提高自己,加強同其他部門的溝通