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文檔簡介
1、近年來,企業(yè)界和學(xué)術(shù)界越來越重視企業(yè)社會責(zé)任。企業(yè)在追求自身發(fā)展的同時,也應(yīng)該將勞資糾紛問題、職業(yè)安全問題、消費者權(quán)益侵害問題以及環(huán)境污染等問題納入管理內(nèi)容,即企業(yè)發(fā)展需要滿足員工、顧客、供應(yīng)商、政府及其他利益相關(guān)者的要求?,F(xiàn)代企業(yè)社會責(zé)任的實踐已經(jīng)表明,企業(yè)在國際市場競爭中的重要砝碼是其能否達到一定的社會責(zé)任標準,與國內(nèi)企業(yè)相比,某些國外企業(yè)認為競爭力的獲取和增強的重要措施是其對社會責(zé)任的履行,因此已將社會責(zé)任作為一種長期投資來對待。
2、
本文以企業(yè)社會責(zé)任對制造企業(yè)競爭力影響機理為切入點,從資源層、能力層和管理層三個方面詳細分析了企業(yè)社會責(zé)任對制造企業(yè)競爭力的影響機理,然后構(gòu)建了企業(yè)社會責(zé)任對制造企業(yè)競爭力影響的指標體系,最后以上市公司數(shù)據(jù)為依據(jù),運用SPSS17.0和EVIEWS6.0統(tǒng)計軟件進行實證分析得出如下結(jié)論:企業(yè)承擔(dān)對股東、員工、客戶、供應(yīng)商、政府和公益事業(yè)的責(zé)任會顯著增強制造企業(yè)競爭力,企業(yè)承擔(dān)對債權(quán)人的責(zé)任與制造企業(yè)競爭力沒有相關(guān)性。企業(yè)規(guī)模
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