公司法人治理結(jié)構(gòu)問究研——以山西焦煤集團(tuán)公司為例.pdf

1、建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制就是通過市場的基礎(chǔ)性作用，實(shí)現(xiàn)各種資源要素的合理配置。這勢必引起和帶動經(jīng)濟(jì)體制的根本性變革。在現(xiàn)階段，國有企業(yè)改革是我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)，而建立現(xiàn)代企業(yè)制度是建立完善的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的根本任務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和體制改革深入，如何配置公司的控制權(quán)、探索有效的公司治理模式，關(guān)系改革全局，關(guān)系發(fā)展戰(zhàn)略，已成為轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)中的一個焦點(diǎn)問題。本文結(jié)合有關(guān)政策法規(guī)和國企改革實(shí)際，從理論和實(shí)踐兩方面對法人治理結(jié)

2、構(gòu)問題進(jìn)行探討。 全文共分五部分。第一部分闡述了公司治理結(jié)構(gòu)在國際范圍內(nèi)的影響，分析了我國法人治理結(jié)構(gòu)遇到的體制上的問題，揭示了建立有效的公司治理結(jié)構(gòu)的目的和意義，提出建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)的重要性和迫切性。第二部分從四個方面對法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了理論陳述。主要有：公司治理結(jié)構(gòu)的實(shí)質(zhì)；未來公司治理結(jié)構(gòu)的基本要求；公司治理結(jié)構(gòu)是公司制度的基礎(chǔ)；現(xiàn)代公司的分權(quán)制衡機(jī)制。第三部分，結(jié)合國有企業(yè)實(shí)際和《公司法》存在的缺陷，全面分析了我國企

3、業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)存在的問題及產(chǎn)生的原因。主要有：一是股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理；二是董事會和監(jiān)事會職責(zé)不清；三是激勵和約束機(jī)制的缺失；四是公司治理的法制環(huán)境還有待完善。第四部分，系統(tǒng)地論述了完善法人治理結(jié)構(gòu)的主要對策，一是強(qiáng)化董事會職能；二是完善企業(yè)體制；三是實(shí)現(xiàn)投資主體多元化；四是完善產(chǎn)權(quán)制度。第五部分結(jié)合我國企業(yè)集團(tuán)組建和管理現(xiàn)狀，以山西焦煤集團(tuán)公司法人治理結(jié)構(gòu)為實(shí)例，對如何理順集團(tuán)公司管理體制、規(guī)范母子公司多層次法人治理結(jié)構(gòu)提出政策建議。