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文檔簡介
1、該文試圖運用管理學知識和現(xiàn)代公司戰(zhàn)略理論,從多層次、多角度論述中型合資制藥企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略直接關系到中型合資制藥企業(yè)的生存與發(fā)展,關系到公司的后續(xù)生命和核心競爭力的打造.該文從環(huán)境、綜合實力、企業(yè)文化多角度運用PEST等分析法首先對中型制藥企業(yè)的整體環(huán)境作出了分析.然后從新產(chǎn)品開發(fā)方向、開發(fā)內(nèi)容、開發(fā)方式多角度設計出新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,最后應用比較法、組合分析法、決策樹等方法對不同研發(fā)能力的中型合資企業(yè)各角度新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
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