基于供應(yīng)鏈視角的房地產(chǎn)開發(fā)成本控制研究.pdf

1、近年來，隨著我國改革開放制度的不斷推進(jìn)和我國城市化進(jìn)程的大力開展，房地產(chǎn)業(yè)得到了前所未有的發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)逐漸成長為我國國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)。但是，我國房地產(chǎn)市場企業(yè)眾多，良莠不齊，尤其是在近幾年，政府加大對于房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，伴隨著我國房地產(chǎn)市場機(jī)制的不斷完善，房地產(chǎn)開發(fā)需要也必須走向管理科學(xué)化和精細(xì)化。成本管理是房地產(chǎn)開發(fā)管理環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵因素，形成科學(xué)全面的成本管理理念，對于我國房地產(chǎn)市場的良好發(fā)展具有重要的意義。
　　

2、本文從房地產(chǎn)開發(fā)供應(yīng)鏈的角度，從供應(yīng)鏈成本管理的視覺闡述了基于房地產(chǎn)開發(fā)供應(yīng)鏈的成本控制策略。文章的具體寫作思路為:首先開篇分析了我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，包括市場的發(fā)展和我國房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展情況，進(jìn)一步說明我國政府對于房地產(chǎn)市場的調(diào)控和我國房地產(chǎn)市場對于宏觀調(diào)控的反應(yīng)敏感性，從理論上論證了我國房地產(chǎn)開發(fā)有必要從供應(yīng)鏈的大角度進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制和管理。隨后將工業(yè)生產(chǎn)的供應(yīng)鏈理論引入到房地產(chǎn)開發(fā)中，以材料設(shè)備供應(yīng)商、前期策劃單位、設(shè)計(jì)

3、單位、房地產(chǎn)開發(fā)商、承建商直至房產(chǎn)消費(fèi)者的組成房地產(chǎn)開發(fā)的供應(yīng)鏈條，接著分析供應(yīng)鏈生產(chǎn)中的長鞭效應(yīng)在房地產(chǎn)開發(fā)成本中的影響效應(yīng)，通過建立卡爾曼濾波模型從理論上驗(yàn)證了在房地產(chǎn)開發(fā)中將整條供應(yīng)鏈的成本管理和控制作為戰(zhàn)略考慮的必要性，并定性的分析了成本管理的主要控制要素:提出以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為中心的整個全部供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的成本管理戰(zhàn)略，在供應(yīng)量的各節(jié)點(diǎn)上加強(qiáng)各個參與方的成本控制意識，通過組織論和目標(biāo)成本分解的方法將總目標(biāo)成本層層分解到各責(zé)任部門，