基于供應(yīng)鏈管理思想的房地產(chǎn)開發(fā)管理研究.pdf

1、房地產(chǎn)業(yè)是我國的支柱行業(yè)，它是衡量我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要杠桿，但是目前它正面臨著資源不足、競爭激烈和市場不確定高的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
　　 供應(yīng)鏈管理體現(xiàn)了“橫向一體化”的思想，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)通過建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，整合企業(yè)內(nèi)外部資源，共享市場信息和共擔(dān)市場風(fēng)險，最終達(dá)到整體最優(yōu)和合作共贏的目標(biāo)。顯然，這種管理模式能夠解決房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部資源不足和市場風(fēng)險較高的問題，實現(xiàn)縮短開發(fā)周期、降低開發(fā)成本、提高客戶滿意度和項目市場競爭力的目標(biāo)。

2、
　　 本文從分析供應(yīng)鏈管理思想和房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀出發(fā)，尋找二者的結(jié)合點，論證供應(yīng)鏈管理思想在房地產(chǎn)開發(fā)管理中應(yīng)用的可行性，基于此提出了基于供應(yīng)鏈管理思想的房地產(chǎn)開發(fā)管理研究的論題。然后論文構(gòu)建了房地產(chǎn)供應(yīng)鏈的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型，總結(jié)出房地產(chǎn)供應(yīng)鏈的五大特點，并提出了房地產(chǎn)供應(yīng)鏈的三大管理重點——成本管理、關(guān)系管理和風(fēng)險管理。
　　 在成本管理部分中，本文在分析供應(yīng)鏈各個階段成本及其結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，針對性地提出了具體的成本管理措施