青島假日酒店裝修工程項(xiàng)目成本管理研究.pdf

1、隨著近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速穩(wěn)定的增長(zhǎng)，讓國(guó)際品牌酒店對(duì)中國(guó)市場(chǎng)充滿(mǎn)了信心。同時(shí)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高、服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的完善及政策的加強(qiáng)，中國(guó)的酒店業(yè)得到了前所未有的發(fā)展。酒店業(yè)是我國(guó)改革開(kāi)放的窗口行業(yè)，伴隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，各種類(lèi)型的酒店在全國(guó)爭(zhēng)奇斗艷，遍地開(kāi)花，形成了激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。很多國(guó)內(nèi)本土品牌的大型酒店集團(tuán)逐漸開(kāi)始向二三線(xiàn)城市進(jìn)軍。
　　我國(guó)國(guó)內(nèi)二三線(xiàn)城市的酒店業(yè)起步較晚，還沒(méi)有真正形成高端需求的酒店市場(chǎng)，民眾的消費(fèi)需求還

2、主要停留在硬件上，酒店的裝修成了最主要的硬件指標(biāo)。各類(lèi)酒店在裝修過(guò)程中如何有效地節(jié)約資金投入，提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力，成了亟待解決的課題。
　　本文從項(xiàng)目成本管理的理論研究入手，針對(duì)項(xiàng)目成本管理理論的概念、內(nèi)涵、原則等進(jìn)行了綜述，對(duì)國(guó)內(nèi)外研究的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。對(duì)工程項(xiàng)目成本管理，特別是酒店裝修工程的成本管理的特點(diǎn)進(jìn)行了研究歸納，對(duì)于影響酒店裝修工程成本管理的各項(xiàng)因素，利用數(shù)據(jù)分析等方式進(jìn)行了合理的總結(jié)，從而找到了酒店裝修工程中做好成本管理

3、的關(guān)鍵點(diǎn)，為實(shí)際工程實(shí)施做好了理論鋪墊。
　　文章以青島假日酒店裝修的項(xiàng)目成本管理作為切入點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目的具體實(shí)施情況進(jìn)行了描述，并通過(guò)掙值法對(duì)處于工程實(shí)施中期的項(xiàng)目進(jìn)行了成本分析，發(fā)現(xiàn)了成本管理中存在的問(wèn)題，結(jié)合項(xiàng)目成本控制的理論與方法，就影響酒店裝修工程成本管理的影響因素進(jìn)行了分析，探討酒店裝修工程成本管理方面的影響因素、管理方法和成本管理體系，同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目全過(guò)程成本管理理論，對(duì)青島假日酒店的裝修工程成本管理提出了改進(jìn)了方案和措施