IT中小企業(yè)人才流失問題研究.pdf

1、IT中小企業(yè)，作為知識密集型企業(yè)，人才流失率高達(dá)30％以上，這一現(xiàn)象造成了IT中小企業(yè)人力資源成本的極大浪費(fèi)，經(jīng)濟(jì)效益低下，并嚴(yán)重阻礙了IT中小企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新和傳承，尤其是企業(yè)所需要的核心技術(shù)人員的流失會(huì)對企業(yè)影響甚至是致命的。同時(shí)，IT中小企業(yè)以私營企業(yè)為主，一般都缺乏一套完整的人事管理制度，面對人才流失問題顯得束手無策。從以上兩個(gè)方面，人才流失的問題稱為它的中小企業(yè)迫切需要解決。
　　本文在深入分析IT中小企業(yè)的特點(diǎn)和人才流失

2、原因的基礎(chǔ)上，通過因素量化理論建立IT中小企業(yè)人才流失評估模型，預(yù)測人才流失趨勢，最后進(jìn)行了實(shí)證和對策分析。論文共分為六部分。第一部分是緒論部分，主要闡述了選題的背景和意義、內(nèi)容方法及研究綜述等;第二部分是相關(guān)概念的界定和理論基礎(chǔ)，包括IT中小企業(yè)，人才和人才流失，以及相關(guān)理論的分析;第三部分是IT中小企業(yè)特點(diǎn)和人才流失原因分析，從社會(huì)，企業(yè)，員工三方面對人才流失因素進(jìn)行概括分析;第四部分是IT中小企業(yè)人才流失評估模型的建立，從人才層次

3、和業(yè)務(wù)部門構(gòu)建IT中小企業(yè)人才流失層次化評估，最后基于因素量化理論建立了人才流失評估模型;第五部分是IT中小企業(yè)人才流失的實(shí)證分析和對策研究，通過中科博威來進(jìn)行實(shí)證分析，對流失模型進(jìn)行驗(yàn)證，然后從社會(huì)，企業(yè)，員工三個(gè)方面給出人才流失的對策;論文的第六部分是總結(jié)和展望。
　　文總結(jié)分析了傳統(tǒng)人才流失分析方法的不足，本文就如何預(yù)先估計(jì)人才流失趨勢開展研究工作，該方法能使得企業(yè)掌握先機(jī)，未雨綢繆，為企業(yè)建立預(yù)警機(jī)制，讓管理者有機(jī)會(huì)采取有