北京市工程咨詢公司財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著信息技術(shù)的進(jìn)步,尤其是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和廣泛應(yīng)用,給公司的財(cái)務(wù)管理帶來了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)由傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式逐步向電子商務(wù)模式轉(zhuǎn)化,在企業(yè)管理方面進(jìn)行部門重整和機(jī)構(gòu)改革,這就要求必須對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改革,從而適應(yīng)這些變化。一方面,企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)必須要支持電子商務(wù),其財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)必須實(shí)現(xiàn)消息采集和處理的無紙化和實(shí)時(shí)性、結(jié)算和支付的網(wǎng)絡(luò)化、電子化和安全性。另一方面,財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)也要適應(yīng)改革后的企業(yè)新過程和新組織結(jié)構(gòu),增加異地處理等功

2、能。北京市工程咨詢公司為推進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)進(jìn)程,改革現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)流程,急迫需要以先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理理念為指導(dǎo),結(jié)合本公司實(shí)際情況開發(fā)適合本公司的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。
　　 本文分析了系統(tǒng)開發(fā)的背景和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀,簡(jiǎn)要描述了本文的主要工作;概要描述了系統(tǒng)的整體情況;根據(jù)北京市工程咨詢公司的實(shí)際需求,結(jié)合財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)現(xiàn)狀,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了全面的需求分析和設(shè)計(jì),在需求分析過程中采取了基于現(xiàn)代軟件工程的問題分析方法和多途徑的需求