中國外運遼寧有限公司海運中心發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、以中國外運遼寧有限公司海運中心為研究對象，在對國際貨代行業(yè)及海運訂艙平臺業(yè)務進行論述和分析的基礎上，對外部環(huán)境和內(nèi)部情況進行全面深入的分析，基于SWOT矩陣分析法和競爭戰(zhàn)略分析法確定了海運中心的發(fā)展戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略，即采取以SO戰(zhàn)略為主導的發(fā)展戰(zhàn)略以及以成本領先與集中化相結合的競爭戰(zhàn)略，并在此基礎上提出海運中心的戰(zhàn)略目標和具體的經(jīng)營發(fā)展措施。
　　 圍繞總公司“整體規(guī)劃、分步實施”的戰(zhàn)略部署，為了貫徹落實以SO戰(zhàn)略為主導的發(fā)展戰(zhàn)略

2、以及以成本領先與集中化相結合的競爭戰(zhàn)略，中國外運遼寧有限公司海運中心提出的未來5年（即從2012年到2017年）的發(fā)展戰(zhàn)略目標是，充分發(fā)揮公司品牌優(yōu)勢與網(wǎng)絡優(yōu)勢，加快向綜合性現(xiàn)代物流服務平臺進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加大大客戶項目銷售力度，加強人力資源培養(yǎng)，提升物流信息化服務水平，建立國際貨代網(wǎng)絡與貨代聯(lián)盟，最終把中國外運遼寧有限公司海運中心建設成大連乃至東北地區(qū)一流的公共海運物流服務平臺，成為東北國際物流領域的市場領導者。
　　 為了實現(xiàn)