TR海運物流公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算為代表的新一代信息技術(shù)與物流產(chǎn)業(yè)的融合，正在顛覆傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增速放緩，物流業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的新常態(tài)。在航運物流業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，無論對國營海運物流企業(yè)還是民營海運物流企業(yè)而言，未來發(fā)展戰(zhàn)略都是存亡的關(guān)鍵。TR海運物流公司成立于2005年，是國家4A級物流企業(yè)，多年來本著誠信經(jīng)營、和諧共贏的經(jīng)營理念，在穩(wěn)健經(jīng)營中逐步壯大。在航運業(yè)低迷的大市場環(huán)境下，單一的航運業(yè)務(wù)使 TR公司業(yè)務(wù)進(jìn)入了低速增長期，

2、對公司如何突破性發(fā)展，制定何種切實可行的戰(zhàn)略，是其亟待解決的問題。
　　本研究從TR海運物流公司的背景分析入手，運用文獻(xiàn)分析對戰(zhàn)略管理、現(xiàn)代物流發(fā)展戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈管理等理論進(jìn)行了闡述，為后續(xù)分析奠定理論基礎(chǔ)；通過實地調(diào)研，收集企業(yè)內(nèi)部資料和數(shù)據(jù)；利用PEST等分析工具對公司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了針對性分析；重點運用SWOT分析法對公司所面臨的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和威脅進(jìn)行了綜合分析；通過QSPM矩陣對備選戰(zhàn)略進(jìn)行客觀分析得出TR公司發(fā)展戰(zhàn)略