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文檔簡(jiǎn)介
1、通信工程項(xiàng)目管理一直是困擾著吉林聯(lián)通的一項(xiàng)重大問題,以往的手工數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)分析并不能很好地解決該問題,只有通過信息化手段,利用計(jì)算機(jī)協(xié)助工作才能較好的解決該問題。本文正是從對(duì)通信項(xiàng)目管理的實(shí)際需求分析開始,逐步研究并分析了通信工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
本文首先介紹了項(xiàng)目管理成熟度模型,然后利用項(xiàng)目管理成熟度模型對(duì)吉林聯(lián)通工程項(xiàng)目管理過程進(jìn)行分析,通過項(xiàng)目成熟度模型的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)吉林聯(lián)通工程管理部門的項(xiàng)目管理水平之
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