CM銀行西安分行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制研究.pdf

1、推出中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)不僅是中小企業(yè)發(fā)展的需要，也是CM銀行西安分行商業(yè)銀行贏利的關(guān)鍵，更是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要體現(xiàn)。中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)是以信用為基礎(chǔ)，具有風(fēng)險(xiǎn)存在的必然性和風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性。因此構(gòu)建中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)防范體系對(duì)于CM銀行西安分行的發(fā)展意義重大。
　　本文以商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理論為基礎(chǔ)，對(duì)CM銀行西安分行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，通過(guò)銀行內(nèi)部和中小企業(yè)兩方面進(jìn)行調(diào)查，明確現(xiàn)階段CM銀行西安分行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)管理

2、中存在問(wèn)題，組織結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程，信用評(píng)價(jià)等方面的不足，需要進(jìn)行改進(jìn)，采取SWOT分析法明確CM銀行西安分行的優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)，機(jī)會(huì)與威脅，以及構(gòu)建中小企業(yè)現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制體系的思路，通過(guò)評(píng)價(jià)和控制手段解決中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
　　本文針對(duì)中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，結(jié)合CM銀行西安分行的自身優(yōu)勢(shì)，首先構(gòu)建中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)體系，設(shè)計(jì)定性與定量?jī)深?lèi)指標(biāo)，采取層次分析法AHP確定指標(biāo)權(quán)重，根據(jù)綜合得分確定中小企業(yè)具有的信用情況，