企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)管理研究.pdf

1、本文從企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀出發(fā)，指出企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目管理在實(shí)踐應(yīng)用中存在的主要問(wèn)題。系統(tǒng)地對(duì)工程建設(shè)目標(biāo)管理體系及方法進(jìn)行了比較深入的剖析，從理論應(yīng)用上解釋了工程項(xiàng)目目標(biāo)管理(費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量管理)工作中的主要技術(shù)手段；探討了運(yùn)用項(xiàng)目目標(biāo)管理手段來(lái)提升企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目管理能力及績(jī)效的方法，結(jié)合企業(yè)工程項(xiàng)目管理的實(shí)際，提出企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)管理的方法，使整個(gè)系統(tǒng)步調(diào)一致、有序進(jìn)行，從而保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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2、六章，第一章，指出企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目管理存在的主要問(wèn)題，總結(jié)分析問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因，對(duì)本文的研究目的和研究意義進(jìn)行了描述，同時(shí)給出了本文的基本內(nèi)容和各章節(jié)的結(jié)構(gòu)安排；第二章，闡述現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論體系及其應(yīng)用。通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀分析，提出企業(yè)推行和提升工程項(xiàng)目目標(biāo)管理方法的必要性和迫切性；第三章，系統(tǒng)論述企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)容和要求，綜合運(yùn)用各種知識(shí)和資源，通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等活動(dòng)，以達(dá)到工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)；第四章，以工程項(xiàng)