離散制造車間動態(tài)調度方法研究.pdf

1、伴隨著市場經(jīng)濟的縱深發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日趨激烈。為了在激烈的市場競爭中獲得一席之地，企業(yè)迫切需要尋找提升整體競爭能力的有效途徑。在離散制造企業(yè)中，生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重點，而生產(chǎn)調度是生產(chǎn)管理的核心，因此，提高企業(yè)生產(chǎn)調度水平是提高管理能力進而獲得整體競爭能力的重要途徑?，F(xiàn)有關于生產(chǎn)調度的研究更多是針對靜態(tài)車間調度問題，而車間實際的生產(chǎn)環(huán)境都是動態(tài)多變的，動態(tài)車間調度更符合實際的情形。因此，本文針對離散制造車間動態(tài)調度問題，對離散制造

2、車間在同時考慮生產(chǎn)效率和穩(wěn)定性的前提下如何實現(xiàn)有效的動態(tài)調度進行研究。為了解決這一問題，本文提出了面向離散制造車間的動態(tài)調度方法，該方法從預調度和動態(tài)調度兩個方面出發(fā)對車間如何實現(xiàn)從初始階段的靜態(tài)調度到生產(chǎn)過程中的動態(tài)調度展開了研究，具體內(nèi)容如下：
　?。?）針對車間在初始狀態(tài)如何進行靜態(tài)調度問題，提出了基于關鍵鏈的離散制造車間預調度方法。根據(jù)離散制造車間的生產(chǎn)特點，將生產(chǎn)活動抽象為生產(chǎn)網(wǎng)絡圖，根據(jù)預先設置的優(yōu)先規(guī)則生成預調度方案

3、的初始解，在初始解的基礎上進行關鍵鏈的識別。以關鍵鏈作為倒推計劃安排的重要依據(jù)，最終得到基于關鍵鏈的離散制造車間預調度方案。
　?。?）針對車間生產(chǎn)過程中如何在保證生產(chǎn)效率和穩(wěn)定性的前提下實現(xiàn)有效的動態(tài)調度問題，提出了基于周期和事件驅動的離散制造車間動態(tài)調度方法。綜合采用周期性重調度與事件驅動重調度策略，當車間有關鍵動態(tài)事件發(fā)生時，立刻進行重調度，若沒有發(fā)生關鍵動態(tài)事件，則采用周期性重調度的方法。在預調度方法的基礎上，分別對關鍵事