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文檔簡介
1、隨著全球化經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭也越來越激烈,要想提高企業(yè)競爭力,就要改進產(chǎn)品性能、工藝流程等,這就需要技術(shù)創(chuàng)新,如何提高技術(shù)創(chuàng)新的績效也就成為企業(yè)最關(guān)心的事。內(nèi)部創(chuàng)業(yè)作為公司創(chuàng)業(yè)的一種形式,能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力,有利于企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新活動,提高企業(yè)的競爭力。因此,學(xué)者有必要研究內(nèi)部創(chuàng)業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新績效的作用機理,能夠更好地幫助企業(yè)提高經(jīng)濟效益,本文從內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的組織因素入手,與知識管理結(jié)合,將知識管理作為中間變量,研究企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
2、的組織因素對技術(shù)創(chuàng)新績效的影響。
本文在整理和分析相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,提出了本文關(guān)于企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的組織因素對技術(shù)創(chuàng)新績效的影響機理的研究模型,并編制了變量的測量問卷。通過對154份調(diào)查問卷數(shù)據(jù)進行分析,包括方差分析、相關(guān)分析和回歸分析,驗證了企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的組織因素對技術(shù)創(chuàng)新績效的影響作用。
研究結(jié)果表明,企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的組織因素既能直接影響技術(shù)創(chuàng)新績效,也能通過知識管理來間接影響技術(shù)創(chuàng)新績效。企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的組織因素中領(lǐng)導(dǎo)
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