電網(wǎng)企業(yè)設(shè)備運(yùn)維階段成本管控模型研究.pdf

1、電網(wǎng)企業(yè)設(shè)備運(yùn)維階段成本管控模型電網(wǎng)企業(yè)設(shè)備運(yùn)維階段成本管控模型研究研究TheResearchofGridEquipmentOperationMaintenanceCostControlModel學(xué)科專業(yè)：工商管理研究生：王希指導(dǎo)教師：林盛教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一三年十一月摘要I摘要摘要作為企業(yè)管理工作的核心，成本管理歷來被企業(yè)經(jīng)營(yíng)者高度重視。為了使企業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，先進(jìn)的管理理念和科學(xué)的管控方法越來越多的應(yīng)用在企業(yè)成

2、本管理工作中。對(duì)于正在快速發(fā)展的我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)來說，根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)自身的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，合理地借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)成本管理經(jīng)驗(yàn)，建立起一套科學(xué)合理的設(shè)備運(yùn)維階段的成本管控模型，有利于促進(jìn)我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)成本管理模式的優(yōu)化，提高管理水平，進(jìn)而提升電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。本文首先研究了國(guó)內(nèi)外電網(wǎng)企業(yè)成本管理的研究成果及應(yīng)用現(xiàn)狀，并調(diào)查了作業(yè)成本法在國(guó)內(nèi)外電網(wǎng)企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用情況。其次，在作業(yè)成本法的思想下，本文通過對(duì)我國(guó)

3、電網(wǎng)企業(yè)設(shè)備運(yùn)維階段成本結(jié)構(gòu)的解析，以電網(wǎng)企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本管理的優(yōu)劣分析為切入點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)，組建了以作業(yè)成本法為核心的設(shè)備運(yùn)維階段成本管控模型，期間重點(diǎn)分析了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)庫的建立和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本的核算方法，在此基礎(chǔ)上本文還研究了此模型作為評(píng)價(jià)電網(wǎng)企業(yè)設(shè)備運(yùn)維階段成本管理水平之標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用。最后，本文用實(shí)證分析的方法，以FJ電力公司實(shí)際運(yùn)用設(shè)備運(yùn)維階段的成本管控模型作為案例，通過對(duì)實(shí)際成本數(shù)據(jù)和模型應(yīng)用效果的分析來說明本文理論的