DC公司基于技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升案例研究.pdf

1、在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)磁性材料得到了迅猛發(fā)展，作為磁性材料生產(chǎn)企業(yè)的DC公司也進(jìn)入了快速發(fā)展階段。但是，2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)及目前歐債危機(jī)的影響，作為產(chǎn)品主要以出口為主的DC公司，受到了嚴(yán)重的沖擊。目前，不但原料價(jià)格大幅度上漲，勞動(dòng)力成本也大幅上漲;加上能源漲價(jià)且供應(yīng)緊張，導(dǎo)致企業(yè)總生產(chǎn)成本不斷上升。與此同時(shí)，國(guó)外同類企業(yè)不斷進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，以先進(jìn)的技術(shù)和裝備、較低的成本參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，加劇了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。DC企業(yè)作為我國(guó)

2、磁性材料的龍頭企業(yè)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，基于技術(shù)創(chuàng)新來(lái)打造并提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的DC公司，在變幻莫測(cè)的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境中，技術(shù)創(chuàng)新沒(méi)能緊跟上國(guó)際技術(shù)創(chuàng)新的步伐，其核心競(jìng)爭(zhēng)力受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。
　　首先，本文以DC企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新作為案例進(jìn)行研究，通過(guò)對(duì)案例的描述，反映出DC公司目前在技術(shù)創(chuàng)新方面在國(guó)內(nèi)同行業(yè)、特別是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)并不明顯。企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制、人力資源管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)與運(yùn)用、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理、組織文化以及組織管理等方面的融

3、合性和協(xié)調(diào)性還不夠強(qiáng)，不能適應(yīng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的保持與提升戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　然后，根據(jù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論分析DC公司技術(shù)創(chuàng)新及核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀。在原因分析的過(guò)程中，首先詳細(xì)闡述核心競(jìng)爭(zhēng)力及技術(shù)創(chuàng)新理論，并重點(diǎn)分析了核心競(jìng)爭(zhēng)力與技術(shù)創(chuàng)新兩者之間的關(guān)系，然后根據(jù)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論分析出導(dǎo)致企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力面臨危機(jī)的原因。
　　最后，針對(duì)原因分析從技術(shù)創(chuàng)新投入、創(chuàng)新平臺(tái)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、人力資源管理、企業(yè)組織架構(gòu)等方面論證了DC公司提升經(jīng)營(yíng)