我國(guó)石油鉆機(jī)行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)模式分析.pdf

1、我國(guó)石油鉆機(jī)行業(yè)在不斷飆升的原油價(jià)格及穩(wěn)中有增的原油產(chǎn)量帶動(dòng)下，不論技術(shù)水平還是生產(chǎn)規(guī)模等方面都有了飛速的發(fā)展，目前已經(jīng)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象。為了尋求新的市場(chǎng)空間，很多石油鉆機(jī)企業(yè)都將目光投向了需求比較強(qiáng)勁的國(guó)際市場(chǎng)，但在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)石油鉆機(jī)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式存在著一些缺陷，使得企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不能完全發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，企業(yè)的發(fā)展甚至生存都遇到了問題。因此，對(duì)我國(guó)石油鉆機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式的研究是十分必要的。
　　從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理論研究的

2、基礎(chǔ)上，總結(jié)出我國(guó)石油鉆機(jī)行業(yè)目前采用的競(jìng)爭(zhēng)方式主要有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、集中優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)、差異優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)三種方式。采用價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)大多是生產(chǎn)規(guī)模比較大的企業(yè)，他們通過控制成本和石油鉆機(jī)的銷售價(jià)格，獲得較大的市場(chǎng)份額，但價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也存在惡性競(jìng)爭(zhēng)的可能，也會(huì)存在降低產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的可能性，那樣就很可能產(chǎn)生損人不利己的后果。集中優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)可以節(jié)約企業(yè)的經(jīng)營(yíng)銷售成本，面對(duì)的市場(chǎng)比較單一，企業(yè)可以針對(duì)顧客改進(jìn)自己的產(chǎn)品，與顧客更深的溝通，滿足顧客需求。但集中

3、優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)也有不足，那就是當(dāng)市場(chǎng)和顧客發(fā)生變化的時(shí)候，企業(yè)又沒有其他顧客和銷售市場(chǎng)，企業(yè)的生存和發(fā)展就有問題了。差異優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)可以讓企業(yè)比其他企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)等方面更有優(yōu)勢(shì)，比較容易吸引顧客，但當(dāng)差異化方面被其他企業(yè)模仿，或者差異化產(chǎn)品價(jià)格太高的時(shí)候，顧客就極有可能選擇其他企業(yè)的產(chǎn)品了。
　　從對(duì)石油鉆機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式的分析，可以看出還是存在一些缺陷，為了提升石油鉆機(jī)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，就需要從產(chǎn)品、銷售渠道、品牌營(yíng)銷、人才儲(chǔ)備及培養(yǎng)方面

4、改進(jìn)。產(chǎn)品的質(zhì)量性能一定要有保證，在此基礎(chǔ)上還需要進(jìn)行技術(shù)革新，不能停滯不前。產(chǎn)品的銷售渠道一定要適合企業(yè)自身的特點(diǎn)，爭(zhēng)取小投入大回報(bào)。產(chǎn)品的品牌方面也需要重視，品牌效應(yīng)對(duì)企業(yè)的形象是十分重要的，品牌經(jīng)營(yíng)的好，同樣會(huì)給企業(yè)帶來(lái)效益。人才是企業(yè)整體水平提升的基礎(chǔ)，只要有了優(yōu)秀的人才，企業(yè)在技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、銷售等等各方面都會(huì)有改進(jìn)，所以企業(yè)必須吸收并培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。
　　實(shí)現(xiàn)了以上幾點(diǎn)改進(jìn)策略，石油鉆機(jī)企業(yè)才能在如今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳