基于資源管理面向行政機關的項目管理系統(tǒng)研究.pdf

1、國家行政機關信息工程項目管理，是一個復雜、艱巨的系統(tǒng)工程，涉及的工作環(huán)節(jié)和任務多，需要協(xié)調的部門和單位多，需要遵守的規(guī)章制度與管理規(guī)定較多，項目管理本身的要求高，不完全以經濟效益和市場效益作為項目成功與否、工程進展是否順利的衡量標準。 隨著信息技術的發(fā)展和全球化進程的加快，信息資源的管理就成為企事業(yè)單位和國家行政機關內外部聯(lián)系與溝通、降低成本與提高效率、整合資源與提高競爭力的保障。 本文在分析了現(xiàn)有項目管理模式的基礎上，

2、利用資源分析管理的理論與方法，按照A所信息化工程建設項目管理系統(tǒng)的總體目標和系統(tǒng)要求，重點研究國家行政機關的信息類工程建設項目管理的特點與方式方法，針對國家行政機關項目管理業(yè)務所涉及信息資源進行規(guī)劃梳理與分類，并在此基礎上設計了有一定針對性的項目管理系統(tǒng)。 首先，本文以 A 所(某單位信息化主管部門)項目管理工作為樣版，研究了行政機關、信息類、工程建設模式下項目管理工作的方法與模式。指出行政機關工程項目管理的運做方式、管理方式和

3、對項目的關注點不同于企業(yè)，不是某個具體項目建設的責任主體，不關注項目的具體實施進程，處于具體項目之外等管理特點，并在此基礎上進行了有針對性的系統(tǒng)分析與功能設計。 其次，在系統(tǒng)設計中，遵循信息資源規(guī)劃的頂層設計理念，按照數(shù)據(jù)是穩(wěn)定的，處理是多變的基本原理，設計本項目的主題數(shù)據(jù)庫，并利用“GA2006”資源管理軟件實現(xiàn)本項目信息資源的分類與管理。 最后，進行了系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)。 作者在校期間學習了國內外項目管理理論，