貴州建工集團發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、建筑業(yè)作為完全競爭領(lǐng)域的行業(yè)之一，市場競爭越來越激烈，行業(yè)性、地方性壁壘和融資要求越來越高。國有建筑施工企業(yè)必須要更有遠見地洞悉市場發(fā)展趨勢，提早布局，加強合作，不斷提升企業(yè)管理水平和資本運作能力。
　　建筑業(yè)也是人力、資金密集的行業(yè)。建筑企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標應(yīng)以市場為導(dǎo)向，對發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)做出正確分析，綜合考慮企業(yè)自身的優(yōu)勢和局限，抓住“人”和“錢”兩大主線，堅持做大做強核心業(yè)務(wù)，頑強拓展市場，打牢持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
　　貴州

2、建工集團是貴州省本土最大的建筑施工企業(yè)，有近60年的經(jīng)營歷史。在不同歷史發(fā)展時期，企業(yè)如何應(yīng)對環(huán)境變化，不斷調(diào)整經(jīng)營方式和結(jié)構(gòu)，需要總結(jié)其中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，努力走出了一條既符合市場規(guī)律又有自身特色的集團化發(fā)展道路。
　　本文以貴州建工集團的發(fā)展戰(zhàn)略為研究對象，先通過歷史研究，發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)要生存，必須突破市場進入限制，與時俱進，敢于競爭;再對企業(yè)進行PEST分析，研究企業(yè)發(fā)展方向。根據(jù)企業(yè)競爭力優(yōu)劣勢分析結(jié)果，結(jié)合企業(yè)發(fā)展方向，最后得