版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、近年來,軟件外包行業(yè)迅猛發(fā)展,這種全球合作的商業(yè)模式,緩解了軟件公司不斷增加的成本壓力,很多學者認為發(fā)展軟件外包可以使軟件產業(yè)落后的地區(qū)快速縮小與發(fā)達地區(qū)的差距。南昌其他產業(yè)相對落后,但具備發(fā)展軟件外包的全部條件。近年來,南昌市把軟件服務外包產業(yè)列為五大優(yōu)先發(fā)展與支持的戰(zhàn)略性新興產業(yè)之一,這與南昌發(fā)展低碳產業(yè),實現(xiàn)綠色崛起的經濟政策非常吻合。但是目前南昌發(fā)展軟件外包的人才問題非常突出。雖然形成了人才培養(yǎng)的“南昌模式”,但人才缺口仍很大,
2、在這種大背景下,對于南昌軟件外包人才培養(yǎng)問題的研究無疑具有重要的現(xiàn)實意義。
本文立足南昌,對南昌軟件外包企業(yè)、相關培訓機構等進行了實地調研,建立人才需求預測的灰色模型,并提出了相應的對策建議。本文首先進行了相關的理論研究,主要介紹了服務外包、軟件外包及人才需求預測的相關理論,并對服務外包及軟件外包人才培養(yǎng)問題作了綜述;接著研究了南昌軟件外包人才現(xiàn)狀及問題,闡述了中國服務外包、軟件外包、南昌軟件外包的發(fā)展現(xiàn)狀和問題,特別突出了南
3、昌軟件外包人才培養(yǎng)方面的現(xiàn)狀和問題;然后進行南昌軟件外包人才需求預測分析,根據(jù)歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)及調研的數(shù)據(jù)信息,建立人才需求預測的灰色模型;最后提出南昌軟件外包人才培養(yǎng)的對策建議;本文根據(jù)調研和模型數(shù)據(jù)分析的結果,提出了南昌軟件外包人才培養(yǎng)策略的總體思路:一是建立產、學、研相結合的模式,面向市場培養(yǎng)全產業(yè)鏈人才;二是要制定有梯度有層次的差異化人才培養(yǎng)及引進策略;三是建立軟件外包人才評價標準體系和交流平臺,促進人才合理配置,從多個方面控制人才
4、流動率;四是建立健全人才引進、保留和儲備機制;五是明確政府、行業(yè)組織、企業(yè)這三駕馬車在軟件外包人才培養(yǎng)中的定位與作用。
希望通過本文的研究,能夠改善南昌軟件服務外包人才現(xiàn)存的不足之處,完善南昌軟件服務外包人才體系,從而推動南昌軟件外包業(yè)實現(xiàn)跨越式的可持續(xù)發(fā)展。也希望通過本文的研究,能為南昌軟件外包業(yè)領舞全國,享譽世界,最終成為“中國的班加羅爾”這樣一個目標盡一份微薄之力。最后,希望本文結論能夠對解決南昌軟件外包人才問題具有較高
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 近岸外包_人才需求矛盾對人才培養(yǎng)的啟示
- 人才需求決策軟件研究與開發(fā).pdf
- 中國紡織業(yè)人才需求與人才培養(yǎng)研究.pdf
- 中國風電人才需求與人才培養(yǎng)對策研究
- 軟件外包人才培養(yǎng)模式研究.pdf
- 廣西財會人才需求特色與培養(yǎng)模式改革探析
- 南昌大學2010年人才需求計劃
- 人才需求表-
- 人才需求表
- 人才需求表
- 高職物流人才需求與培養(yǎng)方案設計的研究.pdf
- 溫州學前教育人才需求與專業(yè)培養(yǎng)模式研究.pdf
- 未來旅游業(yè)人才需求與高校培養(yǎng)模式探索
- 服務外包人才培養(yǎng)淺析
- 人才需求表1
- 人才需求表 (9)
- 林業(yè)人才需求概況
- 人才需求表 (11)
- 河北省醫(yī)藥產業(yè)人才需求預測與培養(yǎng)研究.pdf
- 人才需求表 (3)
評論
0/150
提交評論