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1、隨著我國(guó)政府體制改革的不斷深入,政府績(jī)效管理得到了廣泛的關(guān)注和重視。濱??h國(guó)稅局作為一個(gè)基層國(guó)稅機(jī)關(guān),與其他基層國(guó)稅機(jī)關(guān)一樣,直接與納稅人打交道,擔(dān)負(fù)著組織國(guó)家財(cái)政收入的重任。近幾年來,整個(gè)稅務(wù)系統(tǒng)都在進(jìn)行職能轉(zhuǎn)變,戰(zhàn)略目標(biāo)由原來的收好稅、帶好隊(duì)調(diào)整為建設(shè)公共服務(wù)型和現(xiàn)代稅源專業(yè)化管理的稅務(wù)組織,隨之帶來了管理職能、人員結(jié)構(gòu)、工作方式等方面的變化,但是相對(duì)于現(xiàn)代稅源專業(yè)化管理,濱??h國(guó)稅局的績(jī)效管理仍然停留在比較低的層面,重視績(jī)效考核輕
2、績(jī)效管理、考核流于形式、考核缺乏溝通、干部工作積極性不高、重事后評(píng)價(jià)輕事前控制等問題仍然沒有得到根本性的解決。因此,建立一套完善的、符合濱??h國(guó)稅局發(fā)展要求的績(jī)效管理系統(tǒng)極為重要。
基于這種考慮,本文從績(jī)效管理基本理論知識(shí)出發(fā),運(yùn)用文獻(xiàn)法,資料收集法、理論分析法及實(shí)證分析法等研究方法,通過對(duì)濱??h國(guó)稅局現(xiàn)行績(jī)效管理的現(xiàn)狀進(jìn)行研究剖析,查找存在的問題,并針對(duì)存在的問題進(jìn)行原因分析,在此基礎(chǔ)上,通過借鑒國(guó)內(nèi)外其他稅務(wù)組織先進(jìn)的績(jī)效
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