

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理中最為常用的一種方式。一個(gè)行之有效的活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,是項(xiàng)目成功的開始。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,項(xiàng)目的活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展?,F(xiàn)有的關(guān)于活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的研究存在如下幾個(gè)問題:一、缺少質(zhì)量目標(biāo),由于質(zhì)量難以量化,對(duì)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的研究一直側(cè)重于時(shí)間和成本的優(yōu)化上;二、缺少對(duì)多個(gè)目標(biāo)整體優(yōu)化的模型,傳統(tǒng)的單目標(biāo)優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃已不能滿足市場(chǎng)的高要求,而現(xiàn)有的關(guān)于多目標(biāo)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃模型的研
2、究中,大都采用為每個(gè)目標(biāo)設(shè)定一個(gè)權(quán)值,或?qū)⒘硗鈳讉€(gè)目標(biāo)作為約束條件而優(yōu)化其中某個(gè)目標(biāo)的方法,其本質(zhì)依然是對(duì)單目標(biāo)的優(yōu)化;三、將活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和調(diào)度分開,在研究多目標(biāo)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)不考慮資源的約束,導(dǎo)致模型脫離實(shí)際,所得的優(yōu)化計(jì)劃沒有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值;四、缺少協(xié)作的思想,沒有考慮資源受限時(shí)供應(yīng)鏈環(huán)境下的項(xiàng)目活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)作計(jì)劃和調(diào)度。因此,研究多目標(biāo)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與調(diào)度模型及其優(yōu)化算法具有重要意義。
本文以多目標(biāo)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與調(diào)度模型為研究
3、對(duì)象。首先研究了多目標(biāo)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)趕工計(jì)劃模型;接著探討了資源約束下的多目標(biāo)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)作計(jì)劃與調(diào)度模型;最后,改進(jìn)了傳統(tǒng)的NSGAⅡ,并利用改進(jìn)的NSGAⅡ?qū)蓚€(gè)模型進(jìn)行求解。本文主要工作如下:
1.構(gòu)建了時(shí)間、成本、質(zhì)量多目標(biāo)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)趕工計(jì)劃模型。針對(duì)現(xiàn)有研究中缺少質(zhì)量目標(biāo)及沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的多目標(biāo)同步優(yōu)化的問題,本文在分析了時(shí)間與成本、時(shí)間與質(zhì)量的關(guān)系的基礎(chǔ)上,建立了一種對(duì)時(shí)間、成本、質(zhì)量三個(gè)目標(biāo)同時(shí)優(yōu)化的活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)趕工計(jì)劃模
4、型。
2.構(gòu)建了資源約束下的多目標(biāo)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)作計(jì)劃與調(diào)度模型。針對(duì)現(xiàn)有研究中將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與調(diào)度分開以及缺少協(xié)作思想的問題,本文集成協(xié)作計(jì)劃與調(diào)度,在制定活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的過程中同步考慮資源的分配以及供應(yīng)鏈下的協(xié)作計(jì)劃,并對(duì)資源進(jìn)行了分類討論,根據(jù)可更新資源和不可更新資源不同的供給特點(diǎn)對(duì)兩種資源進(jìn)行了不同的約束處理,由此建立了一種資源約束下的多目標(biāo)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)作計(jì)劃與調(diào)度模型。
3.改進(jìn)了傳統(tǒng)的NSGAⅡ。首先,針對(duì)傳統(tǒng)NSG
5、AⅡ在求解多目標(biāo)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)趕工計(jì)劃模型的過程中出現(xiàn)的收斂性差的問題,結(jié)合該模型使用二進(jìn)制編碼以及用關(guān)鍵路徑法求解時(shí)間的特點(diǎn),對(duì)NSGAⅡ的變異操作進(jìn)行了改進(jìn),提出了非關(guān)鍵路徑變異法,并通過與傳統(tǒng)NSGAⅡ的實(shí)驗(yàn)對(duì)比,證明了本文算法的有效性和優(yōu)越性;其次,針對(duì)求解資源約束下多目標(biāo)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)作計(jì)劃與調(diào)度模型中會(huì)出現(xiàn)不可行解的問題,在分析了可行解和不可行解優(yōu)劣程度的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)了一種懲罰機(jī)制,同時(shí),為了使優(yōu)秀的可行解得到保留,設(shè)計(jì)了一種可行解存
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣義網(wǎng)絡(luò)多目標(biāo)優(yōu)化調(diào)度及其算法的研究.pdf
- 多目標(biāo)集成協(xié)作計(jì)劃與調(diào)度及其進(jìn)化算法.pdf
- 微電網(wǎng)多目標(biāo)優(yōu)化調(diào)度模型及算法研究.pdf
- 雙資源多目標(biāo)調(diào)度模型及其算法研究.pdf
- 多項(xiàng)目并行協(xié)作計(jì)劃與調(diào)度的多目標(biāo)優(yōu)化模型.pdf
- 多目標(biāo)進(jìn)化算法及其在水資源優(yōu)化調(diào)度中的應(yīng)用.pdf
- 多目標(biāo)船舶調(diào)度優(yōu)化問題蟻群算法研究.pdf
- 基于粒子群優(yōu)化的多目標(biāo)車間調(diào)度算法.pdf
- 配送中心多目標(biāo)貨位優(yōu)化模型與算法設(shè)計(jì).pdf
- 水庫(kù)多目標(biāo)優(yōu)化調(diào)度研究.pdf
- 單目標(biāo)、多目標(biāo)優(yōu)化進(jìn)化算法及其應(yīng)用.pdf
- 基于多目標(biāo)優(yōu)化的云任務(wù)調(diào)度算法研究.pdf
- 32465.車間作業(yè)調(diào)度問題的多目標(biāo)模型建立及其算法
- 施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃多資源與多目標(biāo)優(yōu)化研究
- 梯級(jí)小水電群多目標(biāo)優(yōu)化調(diào)度算法研究.pdf
- 車間多目標(biāo)優(yōu)化調(diào)度研究.pdf
- 施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃多資源與多目標(biāo)優(yōu)化研究.pdf
- 供電應(yīng)急物資多目標(biāo)配送調(diào)度優(yōu)化模型研究.pdf
- 42282.車間作業(yè)調(diào)度問題的多目標(biāo)模型建立及其算法
- 基于多目標(biāo)優(yōu)化的傳感器網(wǎng)絡(luò)任務(wù)分配模型與算法.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論