浙江聯(lián)合動力傳媒廣告有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文以聯(lián)合動力傳媒廣告有限公司發(fā)展戰(zhàn)略作為研究切入點，在了解了競爭戰(zhàn)略理論、廣告產(chǎn)業(yè)鏈等基礎(chǔ)上，對廣告行業(yè)的外部宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、行業(yè)競爭狀況進(jìn)行了深入分析，對聯(lián)合動力傳媒廣告公司的經(jīng)營范圍、內(nèi)部資源和能力進(jìn)行了了解，提出了適合聯(lián)合動力傳媒發(fā)展的短期穩(wěn)定型戰(zhàn)略、長期擴(kuò)張型戰(zhàn)略的總戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)多元化、一站式發(fā)展戰(zhàn)略，并在人才策略、營銷策略、文化策略、客戶關(guān)系管理等方面提出了具體的措施。
　　改革開放以后，伴隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，我

2、國的廣告行業(yè)以年均30％的增速實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，國家政策大力扶持、居民生活水平不斷提升、科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步、新興媒介不斷發(fā)展的利好條件下，廣告行業(yè)將迎來新的空間，其市場潛力巨大。然而目前我國廣告企業(yè)還處于非常分散的地步，行業(yè)集中度偏低，面臨激烈的市場競爭，唯有擁有完善產(chǎn)業(yè)鏈并能實現(xiàn)整合營銷的廣告企業(yè)才能獲得持續(xù)競爭力，資源集聚、市場份額不斷擴(kuò)張進(jìn)而成為龍頭企業(yè)，并實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)的整合。廣告企業(yè)要完成市場份額擴(kuò)大、整合產(chǎn)業(yè)鏈的重要目標(biāo)，收購