浙江康恩貝集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中非常重要的組成部分，具有市場前景廣闊、發(fā)展?jié)摿薮蟮奶攸c(diǎn)，被譽(yù)為“朝陽產(chǎn)業(yè)”。企業(yè)戰(zhàn)略管理是一門具有很強(qiáng)的實(shí)用性和高度復(fù)雜性的管理科學(xué)。本文通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的探討，根據(jù)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)環(huán)境狀況現(xiàn)狀，分析研究了浙江康恩貝集團(tuán)有限公司的經(jīng)營戰(zhàn)略從選擇、制定、實(shí)施的全過程，希望能對(duì)正在成長中的我國制藥企業(yè)提供一點(diǎn)借鑒。 本文從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度出發(fā)，運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，對(duì)康恩貝集團(tuán)有限公司所處的內(nèi)、外

2、部環(huán)境做了詳細(xì)的分析。首先，應(yīng)用PEST分析方法對(duì)康恩貝集團(tuán)有限公司所處的政治法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化與技術(shù)等宏觀環(huán)境分別進(jìn)行了詳細(xì)分析，同時(shí)，對(duì)公司的行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀及行業(yè)競爭力模型進(jìn)行了分析。然后，針對(duì)康恩貝集團(tuán)有限公司的實(shí)際情況，分析公司的戰(zhàn)略資源，從而發(fā)現(xiàn)公司戰(zhàn)略能力，找到公司的核心競爭力。最后，應(yīng)用SWOT矩陣分析法，了解公司自身的優(yōu)勢和劣勢，找出公司外部的機(jī)會(huì)和威脅，并在此基礎(chǔ)上，來制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，運(yùn)用戰(zhàn)略管理技術(shù)，選擇戰(zhàn)略、制定