兗礦集團(tuán)物流成本核算與優(yōu)化.pdf

1、煤炭作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要戰(zhàn)略性資源，不僅是我國(guó)目前最重要的基礎(chǔ)性生產(chǎn)、動(dòng)力原料，而且還會(huì)在未來(lái)很長(zhǎng)的一段時(shí)間扮演我國(guó)主要能源的角色，因此，煤炭產(chǎn)業(yè)仍將占據(jù)我國(guó)能源未來(lái)發(fā)展過(guò)程中支柱產(chǎn)業(yè)的地位，支撐我國(guó)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定、更好更快發(fā)展。煤礦企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地并不斷擴(kuò)大企業(yè)的利潤(rùn)空間，不僅要從根本上提高煤炭的產(chǎn)量和銷(xiāo)量，還要注重企業(yè)總成本尤其是物流成本的不斷縮減。
　　本文以作業(yè)成本法為物流成本的優(yōu)化根據(jù)，在闡

2、述物流成本概念的基礎(chǔ)上，描述作業(yè)成本法及物流成本的核算與優(yōu)化。然后分析了兗礦集團(tuán)的物流系統(tǒng)，對(duì)兗礦集團(tuán)物流系統(tǒng)現(xiàn)狀及其物流運(yùn)作機(jī)制的演變做了簡(jiǎn)要說(shuō)明，同時(shí)研究?jī)嫉V集團(tuán)實(shí)行的物流成本核算，并針對(duì)其核算，發(fā)現(xiàn)其在核算中存在的問(wèn)題，進(jìn)而對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析。
　　接下來(lái)，運(yùn)用作業(yè)成本法的核算流程，包括歸集直接成本費(fèi)用、劃分各個(gè)作業(yè)、歸集成本庫(kù)的費(fèi)用、確定成本動(dòng)因、成本庫(kù)的費(fèi)用分配以及確定對(duì)象成本，再根據(jù)該流程歸集費(fèi)用，通過(guò)劃分作業(yè)來(lái)核算兗州煤

3、業(yè)各級(jí)物流成本，最終確定兗州煤業(yè)各級(jí)物流成本，并對(duì)各功能成本做出分析。按照上述核算流程，劃分各級(jí)作業(yè)，可以挖掘出巨大的企業(yè)內(nèi)物流成本優(yōu)化潛力。基于優(yōu)化遵循系統(tǒng)、合理、共贏的原則，本文從以下幾個(gè)方面對(duì)兗礦集團(tuán)物流成本進(jìn)行優(yōu)化:確定作業(yè)增值性，進(jìn)行作業(yè)重構(gòu)，制定作業(yè)標(biāo)桿，希望能為兗礦集團(tuán)物流管理提供借鑒。
　　最后提出建立一體化的物流鏈運(yùn)行體系。通過(guò)信息系統(tǒng)和知識(shí)管理的支撐體系，建立一體化的組織機(jī)構(gòu)，控制指標(biāo)，量化考核，為企業(yè)從根本上