石家莊市JD印刷有限公司營銷策略研究.pdf

1、隨著國民經(jīng)濟的高速發(fā)展與科技的不斷進步，我國的印刷類產(chǎn)業(yè)以迅猛的速度發(fā)展，成為了我國國民經(jīng)濟的重要組成部分。目前，受用工和環(huán)境等因素影響，全國印刷行業(yè)中心過去在北京、上海、廣州向北方轉(zhuǎn)移，石家莊一帶印刷產(chǎn)業(yè)正在崛起。石家莊市 JD印刷有限公司是一家以包裝印刷為主營項目的印刷企業(yè)。目前該企業(yè)在經(jīng)營過程中遇到一些問題，產(chǎn)品利潤逐年下降，人工成本逐年上漲，原材料價格逐年上漲，供電問題，環(huán)保問題，同時市場上出現(xiàn)了一些的惡性、非理性的競爭。等等這

2、些問題使石家莊市 JD印刷有限公司業(yè)務受到?jīng)_擊。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的營銷是決定企業(yè)的生存發(fā)展的關(guān)鍵之一，如何制定適合自己的企業(yè)營銷策略，獲得更好的利潤回報就顯的尤為重要。
　　文章結(jié)合市場營銷理論和方法，對 JD印刷有限公司的營銷問題開展研究。首先，文章在介紹 JD公司基本情況之后，針對公司目前所采用的營銷現(xiàn)狀進行分析，指出其在營銷方面存在的主要問題；然后，文章結(jié)合PEST分析法和波特五力模型，對JD印刷公司面臨的宏觀經(jīng)濟形勢

3、和行業(yè)競爭環(huán)境進行分析，并利用分析工具，確定 JD印刷所面臨的機會、威脅以及其所具備的優(yōu)勢和劣勢；在此基礎(chǔ)上，文章利用 STP理論對 JD印刷公司的目標市場進行細分，確定其營銷定位，然后利用4P營銷理論，從產(chǎn)品、價格、渠道和促銷等方面提出了 JD印刷公司的具體營銷優(yōu)化方案。最后，文章提出了從營銷隊伍建設(shè)與管理、營銷考核體系建設(shè)以及文化建設(shè)三個方面提出 JD印刷公司營銷策略的具體的保障措施。
　　本文通過探討 JD公司的案例，運用營