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文檔簡介
1、當(dāng)前國際金融危機(jī)深層次影響持續(xù)顯現(xiàn),世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇充滿不確定性、不穩(wěn)定性,然而我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具備很多有利條件和積極因素,但同時(shí)也面臨不少風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。在當(dāng)前的形勢下,建筑設(shè)計(jì)企業(yè)亟需通過市場營銷管理,迅速并準(zhǔn)確地確定目標(biāo)市場,積極融入當(dāng)前激烈的建筑設(shè)計(jì)市場的競爭中?;谏鲜霰尘?本文以天津大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院為研究對象,從市場營銷角度對建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的市場經(jīng)營工作進(jìn)行探討性研究。
本文首先對國
2、內(nèi)外發(fā)展環(huán)境進(jìn)行分析,然后回顧了市場營銷的發(fā)展歷程,表明在市場經(jīng)營中市場營銷活動的重要性。為給建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的市場定位提供決策,首先通過按地理區(qū)域、工程類型及業(yè)主構(gòu)成三種科學(xué)的市場細(xì)分方法對建筑設(shè)計(jì)市場進(jìn)行細(xì)分,其次通過五種原則選擇目標(biāo)市場,再次對市場定位的因素進(jìn)行分析,并通過SWOT分析方法的知識,理論聯(lián)系實(shí)際,對天大設(shè)計(jì)院的內(nèi)外部環(huán)境及優(yōu)劣勢進(jìn)行分析,并有針對性地提出了市場經(jīng)營戰(zhàn)略,并使用定位策略進(jìn)行市場定位。本文的創(chuàng)新之處在于探索性
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