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1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)也在不斷擴(kuò)大,國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)蓬勃發(fā)展,建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,特別是中國(guó)加入WTO以后,根據(jù)中國(guó)政府對(duì)世界貿(mào)易組織的承諾,國(guó)外的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)可以完全進(jìn)入中國(guó)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)。江西的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)就處在這樣的一個(gè)全面競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)期,一方面江西的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)要面臨國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),另一方面又面臨國(guó)外知名的設(shè)計(jì)公司挾技術(shù)、管理、資金優(yōu)勢(shì)的擠壓。在這樣的一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期,江西建筑設(shè)計(jì)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展
2、就必須用戰(zhàn)略的眼光審視當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境,通過(guò)優(yōu)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,建立和立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建,才能保證企業(yè)穩(wěn)定、可續(xù)發(fā)展。
本文以江西建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)江西建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)分析并結(jié)合案例研究,提出了優(yōu)化江西建筑設(shè)計(jì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的對(duì)策。論文共分五章,第一章為緒論部分,概述了本文的研究對(duì)象和背景、研究的意義、論文的內(nèi)容和框架。第二章對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行了梳理和總結(jié)。第三章應(yīng)用行業(yè)五力分析模型,針對(duì)江西建
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