銀行授信風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、目前，國內(nèi)金融業(yè)的改革在伴隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、金融市場的需求多變的要求下，在不斷加深。近幾年來，種類日漸繁多的國內(nèi)銀行業(yè)金融產(chǎn)品，監(jiān)管更加復(fù)雜的銀行授信業(yè)務(wù)，迫使銀行授信業(yè)務(wù)的管理必然趨向于自動化、創(chuàng)新化，隨著銀行授信業(yè)務(wù)的事后監(jiān)管不斷趨于弱化，銀行貸款無法收回、銀行內(nèi)部人員吞噬資金等風(fēng)險事件頻發(fā)。在這種形式的要求下，新的監(jiān)管技術(shù)、業(yè)務(wù)流程以及銀行對新監(jiān)管系統(tǒng)的需求對國內(nèi)商業(yè)銀行的風(fēng)險監(jiān)控水平提出了更高的要求。
　　 在某

2、種特定情況下，商業(yè)銀行可能在進(jìn)行良好管控單筆授信業(yè)務(wù)的同時，忽視了對授信業(yè)務(wù)整體風(fēng)險的防范。銀行授信客戶信息系統(tǒng)、銀行授信集中度、資產(chǎn)負(fù)債的管理等各方面帶來的壓力隨著銀行的快速成長也越來越大。銀行授信業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的復(fù)雜性要求，使得銀行在授信業(yè)務(wù)風(fēng)險的管控工具方面要求更高，并且要求銀行詳細(xì)了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間的作用。
　　 在本文中，根據(jù)銀行監(jiān)管當(dāng)局和銀行自身內(nèi)部審計(jì)需要的不同，進(jìn)行了不同的風(fēng)險分析，然后根據(jù)不同的銀行授信業(yè)務(wù)，進(jìn)行授信

3、業(yè)務(wù)風(fēng)險區(qū)別化研究。為了避免或者降低銀行授信業(yè)務(wù)風(fēng)險帶來的損失，我們通過全方位監(jiān)測授信業(yè)務(wù)過程中的審批流程，對不同授信業(yè)務(wù)出現(xiàn)的異常進(jìn)行提示、報(bào)警，防范存在的風(fēng)險和潛在風(fēng)險業(yè)務(wù)。授信業(yè)務(wù)的審批流程監(jiān)控可以分為兩方面，一是解決采集信息、傳遞信息、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)產(chǎn)生的時效性問題，二是為實(shí)現(xiàn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)授信業(yè)務(wù)監(jiān)控，產(chǎn)生的績效考核以及價值量等問題。為實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)的管理運(yùn)用，我們以對銀行授信客戶風(fēng)險的全面以及多方位監(jiān)控作為基礎(chǔ)，并且加強(qiáng)系統(tǒng)的靈活性及標(biāo)準(zhǔn)化