葡萄酒品牌定位的研究——以張裕集團葡萄酒品牌為例.pdf

1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)代市場逐漸進入供大于求的買方市場狀態(tài)，產(chǎn)品或服務的差異性越來越小，同質(zhì)化程度越來越高。這就要求企業(yè)在競爭中采用獨特的品牌定位來區(qū)別于競爭對手，吸引目標消費者。品牌定位是品牌競爭的必然結(jié)果，是品牌經(jīng)營的首要任務和前提。但是，目前我國葡萄酒企業(yè)的品牌定位中存在著一些誤區(qū)，如缺乏品牌核心價值、品牌定位模糊等。這些誤區(qū)不僅使葡萄酒品牌滿意度偏低，同時也導致葡萄酒企業(yè)競爭力不強。
　　 因此，本文對葡萄酒品牌定位進行了研

2、究，希望能為今后葡萄酒企業(yè)進行品牌定位時提供一些參考。論文首先介紹了品牌定位的涵義與作用，分析了影響葡萄酒品牌定位的因素，指出企業(yè)在進行葡萄酒品牌定位時應遵循的原則。并在此基礎上，以張裕集團主要葡萄酒產(chǎn)品為例，詳細分析了葡萄酒品牌的定位策略。最后，給出本文研究的結(jié)論、分析的不足以及今后應重點關注的研究方向和內(nèi)容。
　　 論文共分為四個部分:
　　 第一部分，緒論。闡述本文研究的目的和意義，并對國內(nèi)外有關品牌定位理論及葡萄

3、酒品牌定位的文獻進行了回顧，介紹了論文的主要研究內(nèi)容、分析框架及研究方法。
　　 第二部分，葡萄酒品牌定位理論分析。本章主要介紹了品牌定位內(nèi)涵、葡萄酒品牌定位原則及影響葡萄酒品牌定位的因素。
　　 第三部分，張裕集團主要葡萄酒品牌定位的案例分析。本章首先介紹了張裕企業(yè)集團的基本情況和品牌發(fā)展路徑，并在此基礎上對張裕旗下張裕百年酒窖、張裕愛斐堡、張裕黃金冰谷冰酒及張裕解百納產(chǎn)品的品牌定位進行了分析。
　　 第四部分