BL房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略研究.pdf

1、財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略研究始終是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要研究領(lǐng)域，房地產(chǎn)企業(yè)也不例外。近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)不斷壯大，房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略尤其是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略逐漸開(kāi)始重視，財(cái)務(wù)管理在房地產(chǎn)企業(yè)中的重要性也越來(lái)越明顯。尤其是一些成功的房地產(chǎn)企業(yè)在通過(guò)實(shí)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理之后，更說(shuō)明了有效的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)是幫助房地產(chǎn)企業(yè)成功開(kāi)展了資本經(jīng)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、確保價(jià)值最大化的有力武器。為此，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的理論研究及其實(shí)踐工作有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。<

2、br>　　 本文在認(rèn)真查閱國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略理論的基礎(chǔ)上，介紹了BL公司的基本情況，并對(duì)BL公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的分析，重點(diǎn)對(duì)BL公司的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并運(yùn)用SWOT分析對(duì)BL公司的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行了剖析，分析了BL公司財(cái)務(wù)管理活動(dòng)存在的問(wèn)題，為了幫助BL公司更好的發(fā)展，本文從財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略目標(biāo)的制定入手，并從資金流動(dòng)各階段展開(kāi)系統(tǒng)地研究，結(jié)合前面的研究確定了BL公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的目標(biāo)，且對(duì)實(shí)

3、施策略提出建設(shè)性意見(jiàn)，結(jié)合前面的戰(zhàn)略管理目標(biāo)提出評(píng)價(jià)方法，保證BL公司的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　 在分析BL房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀時(shí)，本文主要應(yīng)用了靜態(tài)和動(dòng)態(tài)分析法，對(duì)公司近五年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析，包括資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、償債能力和現(xiàn)金流量狀況。在分析公司戰(zhàn)略環(huán)境時(shí)，本文主要采用SWOT分析法，對(duì)公司存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行了全面闡述，并指出了公司在財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略方面存在的問(wèn)題。通過(guò)分析制定了資金籌集、資金使用和資金回