黑龍江省QK礦產(chǎn)勘查公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、黑龍江QK礦產(chǎn)勘查公司，是綜合性地質(zhì)勘查公司，隸屬于黑龍江省地質(zhì)礦產(chǎn)局。主要從事區(qū)域地質(zhì)調(diào)查、礦產(chǎn)地質(zhì)勘查、水文地質(zhì)調(diào)查、勘查等任務(wù)。
　　 但是經(jīng)過(guò)2008年全球性金融危機(jī)的洗禮，公司單一的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的變化，公司面臨著嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)危機(jī)。
　　 本文對(duì)QK公司的外部宏觀環(huán)境以及公司內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，整理了公司自成立以來(lái)的戰(zhàn)略演變過(guò)程，并對(duì)有礦產(chǎn)資源行業(yè)及其他相關(guān)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況進(jìn)行了調(diào)查，采用波特

2、五力模型對(duì)公司的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了分析，并使用SWOT分析模型綜合分析了公司面臨的機(jī)會(huì)、威脅和自身的優(yōu)、劣勢(shì)，得出同心多元化的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略，制定了相應(yīng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)與原則。
　　 隨后，本文針對(duì)QK公司的具體狀況，從公司，經(jīng)營(yíng)和職能三個(gè)方面提出具體的實(shí)施策略。加強(qiáng)公司的內(nèi)部治理，從技術(shù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷渠道和人才四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)同心多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。同時(shí)提出細(xì)化管理等職能戰(zhàn)略。
　　 最后，本文提出了實(shí)施戰(zhàn)略過(guò)程中的保障對(duì)策，包括改革