建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制的PDCA方法及應(yīng)用研究.pdf_第1頁(yè)
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1、當(dāng)今時(shí)代是以質(zhì)量為焦點(diǎn)的時(shí)代,質(zhì)量管理的理念得到了巨大的發(fā)展。作為建筑工程項(xiàng)目,投資和耗費(fèi)的人工、材料、能源都相當(dāng)大,投資者付出巨大的投資,要求獲得理想的、滿(mǎn)足使用要求的工程,以期在預(yù)定時(shí)間內(nèi)能發(fā)揮作用,而建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣,不但關(guān)系到工程的適用性,而且還關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)安定。所以在建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中,動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量管理的根本,因此,建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制的PDCA方法及應(yīng)用研究具有重要的意義。

2、本文在分析目前建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方面存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,從質(zhì)量計(jì)劃的編制、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制三個(gè)方面入手,參考國(guó)外的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)如何提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行了研究。通過(guò)層次分析法在PDCA循環(huán)中的運(yùn)用,對(duì)影響建筑工程質(zhì)量的各種因素進(jìn)行了綜合分析,建立一套項(xiàng)目質(zhì)量控制的綜合評(píng)價(jià)體系,包括人、機(jī)、料、法、環(huán)等相關(guān)定性和定量的諸多因素,同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)際,從質(zhì)量計(jì)劃的建立、材料采購(gòu)、控制,樣板引路、過(guò)程質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收、工程回

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