北京燕京啤酒集團(tuán)公司銷售物流系統(tǒng)分析.pdf

1、在消費(fèi)需求快速變化的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)己不僅局限于獲得廉價(jià)的原材料、產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和市場(chǎng)營(yíng)銷等方面，競(jìng)爭(zhēng)范圍已延伸至以市場(chǎng)為導(dǎo)向的快速響應(yīng)供應(yīng)鏈優(yōu)劣的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)如何優(yōu)化本企業(yè)的物流管理模式，通過加強(qiáng)銷售物流管理能力來提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，已成為目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面臨的首要問題。 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)以及啤酒消費(fèi)群體的擴(kuò)大，促使啤酒消費(fèi)量逐年攀升。目前，我國(guó)啤酒生產(chǎn)企業(yè)無論是在物流設(shè)施資源、運(yùn)作模式以及現(xiàn)代物流技術(shù)應(yīng)用等方面

2、都存在嚴(yán)重不足，導(dǎo)致啤酒銷售物流成本居高不下，不僅影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，也影響企業(yè)的市場(chǎng)擴(kuò)張能力和可持續(xù)發(fā)展能力。因此，加強(qiáng)對(duì)啤酒運(yùn)輸安全、新鮮度以及成本控制，提高物流運(yùn)作效率，降低物流成本，充分整合社會(huì)物流資源來獲得運(yùn)營(yíng)合理性和規(guī)模經(jīng)濟(jì)，建立高效的銷售物流體系已成為啤酒生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升的源泉。 本文首先介紹了國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈管理和物流管理相關(guān)理論的研究成果，然后分析了我國(guó)啤酒消費(fèi)的區(qū)域特征和物流市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，并運(yùn)用物流系統(tǒng)分析