長春XX公司精益物流系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)及應(yīng)用.pdf

1、精益生產(chǎn)方式是二戰(zhàn)結(jié)束不久,以豐田的大野耐一等人為代表的精益生產(chǎn)的創(chuàng)始者們，在不斷探索之后，終于找到的一套適合日本國情的汽車生產(chǎn)方式，及時(shí)制生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、充分協(xié)作的團(tuán)隊(duì)工作方式和集成的供應(yīng)鏈關(guān)系管理，逐步創(chuàng)立的獨(dú)特的多品種、小批量、高質(zhì)量和低消耗的精益生產(chǎn)方法。
　　 精益思想的理論誕生后，物流管理學(xué)家則從物流管理的角度對比進(jìn)行了大量的借鑒工作，并與供應(yīng)鏈管理的思想密切融合起來，提出了精益物流的新概念。企業(yè)物流活

2、動中的浪費(fèi)現(xiàn)象很多，常見的有：不滿意的顧客服務(wù)、無需求造成的積壓和多余的庫存、實(shí)際不需要的流通加工程序、不必要的物料移動、因供應(yīng)鏈上游不能按時(shí)交貨或提供服務(wù)而等候、提供顧客不需要的服務(wù)等，努力消除這些浪費(fèi)現(xiàn)象是精益物流最重要的內(nèi)容。
　　 本文主要對長春XX公司的生產(chǎn)物流狀況進(jìn)行了分析，分析了長春XX公司精益物流系統(tǒng)的總體思想，對構(gòu)建小批量、多批次、配送到裝配生產(chǎn)線的總體物流框架及評估指標(biāo)的設(shè)計(jì)進(jìn)行了研究，并對精益物流系統(tǒng)在長春