華夏直銷銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的對(duì)策研究.pdf

1、隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)浪潮的涌進(jìn)，以信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)為核心的新工業(yè)革命時(shí)代已經(jīng)悄然來臨。這些轉(zhuǎn)變已不單是實(shí)用技術(shù)上的變革，更是社會(huì)生產(chǎn)與生活模式的改變。對(duì)于處在這樣變革中的整個(gè)銀行業(yè)而言，同樣面臨著銀行服務(wù)創(chuàng)新和功能深化的挑戰(zhàn)。此外，第三方支付崛起、城商行迅猛發(fā)展以及外資銀行加入更使得業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)白熱化:三方支付平臺(tái)的先進(jìn)服務(wù)營(yíng)銷理念、外資銀行技術(shù)先進(jìn)的電子化手段等都使得傳統(tǒng)商業(yè)銀行營(yíng)業(yè)點(diǎn)多、面廣的發(fā)展模式不再是優(yōu)勢(shì)。在這樣的背景下

2、，直銷銀行業(yè)務(wù)作為一種全新的銀行服務(wù)和經(jīng)營(yíng)方式，可以有效的分流營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的柜面壓力、降低銀行運(yùn)行成本，成為各類商業(yè)銀行新一輪競(jìng)爭(zhēng)的必奪之地。
　　對(duì)于本地發(fā)展優(yōu)勢(shì)顯著但跨省發(fā)展卻薄弱的華夏銀行，在同樣面臨著金融脫媒、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型要求的大形勢(shì)下，又該如何適時(shí)推出這一新型業(yè)務(wù)模式以應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外各家銀行的競(jìng)爭(zhēng)呢？本文從直銷銀行的概念解析著手，力爭(zhēng)全面分析現(xiàn)有國(guó)內(nèi)外直銷銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的狀況，總結(jié)他行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合華夏銀行自身內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，為華

3、夏直銷銀行業(yè)務(wù)進(jìn)一步的發(fā)展提供相應(yīng)的對(duì)策。本研究采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，按照提出問題——分析問題——解決問題的傳統(tǒng)技術(shù)路線剖析華夏直銷銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀，著重分析其在發(fā)展過程中可能遇到的問題及解決方案。研究?jī)?nèi)容上首先系統(tǒng)研究和分析華夏直銷銀行業(yè)務(wù)的相關(guān)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)規(guī)則，然后基于我國(guó)現(xiàn)有金融體系和運(yùn)作背景下，借鑒北京銀行、民生銀行直銷銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，繼而進(jìn)一步分析華夏直銷銀行業(yè)務(wù)的外部環(huán)境及自身發(fā)展中存在的問題，最后為華夏直