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1、我國(guó)公立醫(yī)院內(nèi)部控制普遍薄弱已經(jīng)成為學(xué)術(shù)界和醫(yī)療領(lǐng)域公認(rèn)的事實(shí),公立醫(yī)院為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)而制定、實(shí)施的方法和措施決定了公立醫(yī)院內(nèi)部控制體系的建立、健全。由于公立醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制缺乏,醫(yī)院內(nèi)部問(wèn)責(zé)制難以落實(shí),導(dǎo)致了內(nèi)部控制有效性難以發(fā)揮,醫(yī)院內(nèi)部控制體系不健全。目前“醫(yī)患”矛盾問(wèn)題以及“看病貴”問(wèn)題時(shí)常出現(xiàn)在媒體的重要版面,這些問(wèn)題的不斷出現(xiàn)僅僅是因?yàn)樵\療糾紛或者醫(yī)療事故導(dǎo)致的么,文章從公立醫(yī)院內(nèi)部控制的角度進(jìn)行探究,分析目前公立醫(yī)院
2、普遍出現(xiàn)的問(wèn)題,并結(jié)合內(nèi)部控制五要素,解析問(wèn)題原因。
本文運(yùn)用案例分析的方法,在分析當(dāng)前醫(yī)療改革中有關(guān)內(nèi)部控制政策的基礎(chǔ)上,以JF公立醫(yī)院為對(duì)象,研究公立醫(yī)院在新醫(yī)療改革背景下,內(nèi)部控制存在的問(wèn)題,并提出完善內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)。本篇文章共分為五個(gè)部分:第一部分,對(duì)文章背景和意義以及研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行闡述,為下面的案例分析打下基礎(chǔ)。第二部分,對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)理論進(jìn)行分析,通過(guò)分析內(nèi)部控制的含義和發(fā)展、措施和方法、目標(biāo)和原則,為聯(lián)系
3、公立醫(yī)院內(nèi)部控制提供理論支撐。第三部分,通過(guò)介紹當(dāng)前醫(yī)療改革的背景與實(shí)施現(xiàn)狀,以及新醫(yī)療改革下公立醫(yī)院存在的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,引申新醫(yī)改下公立醫(yī)院對(duì)于內(nèi)部控制的新要求。第四部分通過(guò)分析JF公立醫(yī)院案例的方法,研究目前公立醫(yī)院內(nèi)部控制存在的問(wèn)題,并通過(guò)介紹JF公立醫(yī)院?jiǎn)尾》N限價(jià)改革的成功實(shí)施,研究改革中內(nèi)部控制制度的完善過(guò)程。第五部分根據(jù)第四部分的案例分析成果,展開(kāi)公立醫(yī)院內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì),著重從內(nèi)部控制環(huán)境、內(nèi)部控制活動(dòng)、信息管理機(jī)制以及內(nèi)部
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