我國網(wǎng)上書店業(yè)態(tài)與發(fā)展研究.pdf

1、在電子商務(wù)遍地開花的今天，網(wǎng)上書店經(jīng)過不斷發(fā)展與完善，已經(jīng)成為同行業(yè)中的中堅力量，堪稱其中的成功典范之一。網(wǎng)上書店因其方便快捷、品種豐富、物美價廉等特點，從而贏得越來越多顧客的青睞。
　　網(wǎng)上書店迅速崛起和普及，并成為一枝新秀，悄悄鯨吞著圖書市場這塊商業(yè)蛋糕，由此給實體書店帶來的沖擊，有人認(rèn)為是腳癬之癢微不足道，有人卻認(rèn)為是洪水猛獸生死攸關(guān)。所以，日益增多的業(yè)內(nèi)人士，把研究目光轉(zhuǎn)向了這個“舶來者”。
　　最早叩開中國大陸網(wǎng)上

2、書店大門的商家，是美國的“亞馬遜”，一經(jīng)殺入中國市場，便一發(fā)不可收拾。廣大顧客從最初的懷疑、旁觀、審視，到后來欣然接受這種全新營銷模式，直到現(xiàn)在已經(jīng)成為不可或缺的一種生活方式，這就是“亞馬遜”的成功之處。國內(nèi)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)（即:2004年被亞馬遜收購，更名為“亞馬遜中國”）等隨之奮起直追，大展身手。而京東圖書商城厚積薄發(fā)、勢不可擋，已經(jīng)成為業(yè)界公認(rèn)的一匹“黑馬”。
　　目前，網(wǎng)上書店行業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入了信息化同步時代，競爭也呈

3、現(xiàn)白熱化狀態(tài)。誰能夠看準(zhǔn)機遇、把握時機、搶占先機，誰就有可能成為最后的贏家。
　　本文以編輯出版學(xué)、市場營銷學(xué)、大眾傳播學(xué)、電子商務(wù)學(xué)等為研究基礎(chǔ)，對國內(nèi)網(wǎng)上書店的業(yè)態(tài)發(fā)展做出研究。通過與國外網(wǎng)上書店成功經(jīng)驗的比較分析，認(rèn)準(zhǔn)國內(nèi)網(wǎng)上書店的現(xiàn)存弊端，以此分析國內(nèi)網(wǎng)上書店的市場環(huán)境與發(fā)展走向，并對當(dāng)下國內(nèi)具有代表性的網(wǎng)上書店亞馬遜中國、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東圖書商城、天貓書城等進(jìn)行案例比較、分析、研究。通過實例的運行與營銷，總結(jié)國內(nèi)網(wǎng)上書店運營