完善我國醫(yī)院薪酬制度，降低過度醫(yī)療服務.pdf

1、“大處方、看病貴”這一問題已經成為制約我國健康水平的重要影響因素。產生這個問題的原因有很多，其中一個重要的原因就是醫(yī)生在給患者診治的過程中，提供了過度的醫(yī)療服務。而過度服務的出現(xiàn)又與我國不合理的醫(yī)生薪酬體系有著密切關系。本文在上述背景下，分析我國薪酬制度的發(fā)展歷史，闡述醫(yī)療服務的特殊性，探索如何建立合理的薪酬體系，以實現(xiàn)降低過度的醫(yī)療服務、促進醫(yī)院發(fā)展的目的。 首先，從我國醫(yī)院薪酬制度的發(fā)展歷史出發(fā)，介紹了醫(yī)院薪酬制度的改革發(fā)展

2、歷程；其次利用信息不對稱等理論分析了醫(yī)療服務市場的特殊性，指出在具有壟斷競爭特點的醫(yī)療服務市場上，醫(yī)患之間存在信息不對稱，這就為醫(yī)生進行供方誘導消費提供了基本前提；然后從降低過度醫(yī)療服務、構建合理有效醫(yī)院薪酬體系的角度，提出了優(yōu)化醫(yī)院薪酬制度的基本思路；之后詳細分析了崗位績效工資制度和年薪制，分別闡述了兩種薪酬制度的適用范圍、基本原則和基本制度等內容。 主要結論是： （1）醫(yī)患之間的信息不對稱是產生過度醫(yī)療服務的主要原因，

3、薪酬體制改革可以有效地減少過度服務。 （2）“崗位績效工資制+年薪制”能夠較好地實現(xiàn)減少過度服務、促進醫(yī)院發(fā)展的目標，因為這些制度在一定程度上切斷了醫(yī)生與藥品、大型檢查等患者消費水平之間的直接利益關系。 主要創(chuàng)新在于主張以“崗位績效工資制+年薪制”的模式來同時實現(xiàn)降低過度醫(yī)療服務、促進醫(yī)院發(fā)展的雙重目標。即對醫(yī)院一般職工實行崗位績效工資制，對高層管理者和高級技術人員實行年薪制。兩項薪酬制度有機結合，優(yōu)勢互補，達到減少過度醫(yī)