基于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備管理體系研究.pdf

1、設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對(duì)象，追求設(shè)備綜合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程的科學(xué)管理。目前我國(guó)的設(shè)備管理缺乏詳細(xì)、可操作的規(guī)范，企業(yè)不同，對(duì)設(shè)備管理的理解不同，管理實(shí)踐各有特點(diǎn)。國(guó)外先進(jìn)的設(shè)備管理模式又不能很好地與中國(guó)國(guó)情相適應(yīng)，因此也未得到推廣。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化具有可操作性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的思想應(yīng)用于設(shè)備管理可以在一定程度上提高設(shè)備管理水平。本課題對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與

2、設(shè)備管理進(jìn)行整合應(yīng)用研究，提出基于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備管理體系的構(gòu)想，并對(duì)體系運(yùn)行過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題提出了規(guī)范化建議。
　　在分析了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與設(shè)備管理的整合可行性與必要性基礎(chǔ)上，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與設(shè)備管理體系進(jìn)行整合，簡(jiǎn)要概括了體系整合的方式方法，提出了基于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備管理體系。最終明確了以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的基于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備管理體系的實(shí)施過(guò)程。
　　通過(guò)本文提出的基于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備管理體系在某白酒企業(yè)