工廠設(shè)備管理體系_第1頁
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文檔簡介

1、1工廠設(shè)備管理體系工廠設(shè)備管理體系(初(初稿)稿)1.工廠設(shè)備管理機(jī)構(gòu)工廠設(shè)備管理機(jī)構(gòu)1.1設(shè)置目的設(shè)置目的1.1.1規(guī)范工廠設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、隸屬關(guān)系,優(yōu)化設(shè)備管理工作崗位配置和職責(zé)范圍。1.1.2利于上下協(xié)調(diào)工作。對上與生產(chǎn)總部設(shè)備管理部對口銜接,便于上情下達(dá)、下情上報(bào);對下可以統(tǒng)籌計(jì)劃、安排、協(xié)調(diào)各車間的設(shè)備管理工作,避免推諉扯皮,提高工作效率。1.1.3利于對外溝通聯(lián)系。工廠設(shè)備管理部權(quán)、責(zé)歸口,便于與兄弟工廠、與設(shè)備供應(yīng)

2、商的相應(yīng)部門協(xié)商溝通。1.1.4利于自身建設(shè)。設(shè)備管理部作為一個(gè)建制部門,可以為設(shè)備工程師、維修工、保管員的層次提升提供機(jī)會,利于人才的培養(yǎng)和銜接。1.2組織架構(gòu)組織架構(gòu)1.2.1工廠設(shè)備管理框架圖工廠設(shè)備管理框架圖(見圖一:工廠設(shè)備管理框架圖)1.2.2工廠設(shè)備管理部人員配置工廠設(shè)備管理部人員配置1.2.2.1設(shè)備管理部經(jīng)理:1名。1.2.2.2設(shè)備工程師:2名,機(jī)械工程師、電氣工程師各1名。1.2.2.3設(shè)備維修工:X名,按照工廠生

3、產(chǎn)線的規(guī)模配置,每一類生產(chǎn)線設(shè)備設(shè)維修工1-2名,輔機(jī)設(shè)備設(shè)維修工2-4名、外修設(shè)備設(shè)維修工2名。1.2.2.4設(shè)備備件資料保管員:1名。1.3隸屬關(guān)系隸屬關(guān)系1.3.1行政關(guān)系隸屬于工廠生產(chǎn)部。1.3.2業(yè)務(wù)關(guān)系隸屬于生產(chǎn)總部設(shè)備管理部。1.4工作目標(biāo)工作目標(biāo)1.4.1保持設(shè)備隨時(shí)處于良好狀態(tài),使其發(fā)揮最佳使用效能;1.4.2保證操作使用人員具有良好的業(yè)務(wù)技能,能夠正確地、熟練地操作使用手中設(shè)備;1.4.3實(shí)現(xiàn)“人-機(jī)”良好的、高效的

4、結(jié)合,最大限度地提高生產(chǎn)力。1.5職責(zé)范圍職責(zé)范圍1.5.1負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)設(shè)備全壽命管理。包括設(shè)備評估選型、安裝調(diào)試、驗(yàn)收移交、調(diào)撥、保管、3廣和應(yīng)用,參與設(shè)備改造、技術(shù)革新成果的鑒定。1.6.2.4對設(shè)備采購提供技術(shù)支持,負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)評估和布局設(shè)計(jì),參加新設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運(yùn)行和設(shè)備驗(yàn)收工作。1.6.2.4組織工廠設(shè)備計(jì)劃修理(小修、中修、大修)工作,對工廠維修、操作人員提供技術(shù)支持,組織排除設(shè)備復(fù)雜故障,及時(shí)幫助解決生產(chǎn)中的技術(shù)和設(shè)

5、備難題。1.6.2.5組織并參與生產(chǎn)設(shè)備巡查工作,及時(shí)查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,并督促落實(shí)、整改。1.6.2.6負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備安全、技術(shù)安全措施,組織檢查安全設(shè)施、設(shè)備、工具的數(shù)質(zhì)量,并保持良好可靠,帶頭執(zhí)行設(shè)備安全、設(shè)備節(jié)能、技術(shù)保密和環(huán)境保護(hù)等的有關(guān)規(guī)定。1.6.2.7負(fù)責(zé)分管專業(yè)(系統(tǒng))技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)幫帶和技術(shù)考核、考評,幫助技術(shù)人員提高業(yè)務(wù)技能。1.6.2.8完成工廠領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。1.6.3設(shè)

6、備維修工崗位職責(zé)設(shè)備維修工崗位職責(zé)1.6.3.1在設(shè)備管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分工負(fù)責(zé)部分設(shè)備(專業(yè))的維修工作,按照設(shè)備管理部的工作計(jì)劃,具體負(fù)責(zé)設(shè)備維修工作的落實(shí)。1.6.3.2參與工廠技術(shù)革新、設(shè)備改造工作和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,參加新設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)行工作。1.6.3.3負(fù)責(zé)分管設(shè)備的小修、中修、大修工作,對操作人員提供技術(shù)支持,負(fù)責(zé)排除設(shè)備故障,幫助解決技術(shù)和設(shè)備中的疑難問題。1.6.3.4負(fù)責(zé)對分管的設(shè)備進(jìn)行巡查

7、點(diǎn)檢,掌握設(shè)備的技術(shù)狀況,隨時(shí)解決設(shè)備存在的問題。1.6.3.5落實(shí)設(shè)備安全、技術(shù)安全措施,檢查安全設(shè)施、設(shè)備、工具的數(shù)質(zhì)量,并保持良好可靠,執(zhí)行設(shè)備安全、設(shè)備節(jié)能、技術(shù)保密和環(huán)境保護(hù)等的有關(guān)規(guī)定。1.6.3.6負(fù)責(zé)對分管設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)幫帶,幫助操作人員提高設(shè)備操作、維護(hù)技能。1.6.3.7負(fù)責(zé)分管設(shè)備技術(shù)檔案、技術(shù)資料和技術(shù)數(shù)據(jù)的收集、整理、填報(bào)工作,1.6.3.8完成工廠領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。1

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